Олеся Московцева открыла бизнес-школу «Профи» в 2003 году в Ставрополе. Сначала в школе было всего 2 курса – компьютерная грамотность и курсы английского языка. Сегодня здесь больше 30 курсов для детей и взрослых, открыты 3 филиала школы и образовательные онлайн-курсы, а её основательница выиграла Национальную премию «Бизнес-Успех».

В 90-е годы с дипломом учителя иностранных языков и начальных классов Олеся Московцева уехала работать переводчиком на Кипр, где зарабатывала 1000$ в месяц. На Кипре девушка работала 2 года, а когда контракт закончился, вернулась в Россию и стала преподавателем английского языка в одном из ставропольских вузов. Прожить на зарплату в 10$ было невозможно, и в 2003 году с 8-месячным ребёнком на руках Олеся решила открыть свой бизнес. Девушка вспомнила, как в детстве организовывала продажу фруктов у бабушки, и уже тогда умела экономить и откладывать деньги.

Работая в институте, Олеся чётко поняла, что хочет заниматься любимым делом, а не заполнять отчёты и бумаги. Больших денег на открытие своего языкового центра у неё не было. Была только мечта и 50 тысяч рублей. На эту сумму Олеся арендовала помещение, купила учебники для занятий и б/у мебель, принесла компьютер и принтер из дома. Для старта работы Олесе также нужно было получить лицензию на оказание образовательных услуг. Это было не так просто, но у нее получилось.

Чтобы привлекать первых учеников, Олеся пошла в школу, которую закончила сама, попросила директора школы дать ей возможность выступить перед родителями, пригласить в свой центр. Родители восприняли это на ура. Это сработало: первые ученики набрались из родной школы.

«Раньше мы не делали так, как сейчас, - говорит Олеся Московцева, - Не было маркетинга, планирования, бизнес-плана. Мы понимали, что надо создать проект, донести идею до потребителя и далее сделать все на «Отлично». В рекламу мы не вкладывались. Я ходила ножками и рассказывала везде, где только можно. Это своего рода, личный бренд получился».

В первый же месяц в центр пришло 100 человек. Первый набор состоялся в марте. Курсы стоили не очень дорого. А дальше стало работать сарафанное радио.

Новые курсы в образовательном центре Олеси Московцевой появлялись по мере роста её ребёнка. Когда малыш чуть вырос, ему были нужны развивающие занятия, тогда Олеся открыла занятия для детей. Затем ему была нужна подготовка к школе, Олеся открыла курсы по подготовке к школе. Сын захотел рисовать - открылась художественная студия. Захотел заниматься музыкой – появилось музыкальное направление. Затем открылось направление по подготовке к ОГЭ и ЕГЭ – сыну нужно было готовиться к поступлению в вузы. В этом году он поступил в несколько московских вузов на бюджет, так как, по словам Олеси, прошёл сильнейшую подготовку у преподавателей её центра.

Средняя стоимость обучения в центре сегодня – от 3 до 5 тысяч рублей в месяц. В месяц в центр приходит от 100 до 200 обучающихся, и это только детей. Открыты курсы переподготовки кадров для педагогических работников по инклюзивному и интегрированному обучению детей с проблемами в развитии, по навыкам оказания первой помощи. Продвижение идет разными способами. Сейчас Московцева делает больше акцент на продвижении в соцсетях, проводит бесплатные Олимпиады, участвует в образовательных фестивалях.

За 15 лет в бизнесе было всякое. Через полгода после старта бизнеса подруга, с которой вместе начинали бизнес, забрала из офиса компьютер, материалы и всю клиентскую базу, по сути оставив Олесю ни с чем. Предательство партнера и лучшего друга предпринимательница пережила в активной работе: организовала новое юрлицо, заново получила лицензии, в это же время клиенты сами нашли Олесю (офис остался в том же месте) и теперь уже её новую компанию.

Когда рядом с бизнес-школой открылся детский развивающий центр, который организовал такие же дошкольные курсы для малышей, Олеся открыла у себя детские курсы по каллиграфии, живописи, робототехнике, оставив высокий ценник. Клиенты остались.

Главная сложность бизнеса том, что конкуренция на рынке образовательных услуг усилилась. Олеся признаётся, что в Ставрополе много небольших компаний, которые, не имея лицензии, оказывают те же услуги, но ведут бизнес некорректно и демпингуют. Впрочем, переживать пока не о чем: в месяц через центр проходит от 100 до 200 человек, многие по-прежнему по совету знакомых и друзей, есть даже те, кто обучался давно и теперь приводит сюда своих детей. В бизнес-школе «Профи» есть сертификаты на все направления образования.

Вот уже 8 лет Олеся Московцева живет в Краснодаре и управляет своей бизнес-школой удалённо. Признаётся, что это было её мечтой. Несколько лет назад она переформатировала один из курсов по финансовой грамотности для детей и сделала из неё Детскую школу лидерства. Основные задачи этого курса – развитие предпринимательских навыков у детей прямо со школьной скамьи. Этот курс у Олеси любимый.

«Это нужно для общества, для будущего, чтобы у детей была мотивация к учёбе, понимание своих целей и желание их достигать. Будущее наших детей в наших руках», - объясняет Олеся.