Антон Коваль: «Открыть визовый центр мне предложил мой друг из Хабаровска. Я проанализировал рынок в Комсомольске-на-Амуре и выяснил, что данная ниша практически не занята, конкуренция минимальная, а главное, что на неё есть спрос. Я начал заниматься этим сразу, но мне не хватило опыта. Я не учёл сезонность данного направления, и при запуске сильно потратился на закупках и аренде. Многое потом не пригодилось, да и помещение было нужно на столько большое. Поэтому с первыми трудностями я столкнулся в «несезон», когда надо было платить заработную плату, аренду, вести бухгалтерию. А денег в кассе практически не было.
После этого я проанализировал конкурентов в крупных городах и добавил дополнительные услуги, которыми могут пользоваться не только в случае оформления визы. Таким образом у меня получилось повысить доходность и выйти в ноль в «несезон».
Мой центр работает уже почти полтора года, за это время мы оформили более 500 различных виз, за все время было всего два отказа и то не по нашей вине. На сегодня мои планы - выйти на обслуживание юридических лиц через госзакупки, увеличить число сотрудников, ну и, конечно же, прибыли. Я сейчас тестирую новые проекты, которые мне кажутся на сегодняшний день социально значимыми и перспективными.
Бизнес-среда в Комсомольске-на-Амуре хорошая! Чувствуется поддержка со стороны городского МФЦ для бизнеса, начал активно свою деятельность наш новый бизнес - инкубатор. Все больше встречается молодых, активных и целеустремленных людей, что очень радует.
При определении направления своей сферы деятельности я советую тщательно проанализировать все аспекты будущего бизнеса. Ответьте себе на три вопроса».
- Как от этого выиграете вы сами? Как выиграет клиент? Как выиграет от вашего бизнеса мир?
- При положении выигрыша всех трёх ваш бизнес будет успешен. А когда вы будете думать с позиции, как бы мне больше заработать, а на все остальное мне чихать, в скором времени у вас не будет клиентов, и соответственно и вы разоритесь.
1.Для более качественного анализа можно найти владельцев подобных компаний в других крупных городах и попросить их рассказать про подводные камни.
2.В местные МФЦ для бизнеса можно смело идти за помощью и советами.
3.Не забудьте про программы по поддержке молодых предпринимателей.
4.Не вкладывайте сразу все собственные средства, а тем более не берите кредиты на открытие бизнеса. Лучше сначала все протестировать с минимальными тратами на собственном опыте.
5.Не бойтесь, что первоначально не будет прибыли, главное - правильно оценить динамику. Если есть рост продаж, значит скоро и прибыль будет! Не все сразу.
Я через полгода работы хотел закрыть свой центр, но мне повезло, и один хороший друг посоветовал не пороть горячку, а взять все тщательно проанализировать, посмотреть динамику и возможные выходы из кризиса.
Не сидите, не рассуждайте, не ждите, что кто-то все сделает, не вините в ошибках кого-то! Во всем, что происходит с нами, виноваты только мы сами и никто другой! Надо брать и делать!
Подайте заявку на конкурс «Бизнес-Успех» до 7 октября и выиграйте бизнес-поездку в Сингапур – http://bsaward.ru/2018/habarovsk/!
