Пленарную сессию «Территория бизнеса – территория жизни» губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов начал с приветственной речи: «Я рад всех вас приветствовать на форуме, где можно поделиться своими новостями, отметить лучших и поговорить о тех вопросах, которые требуют решения. Наш регион известен своими масштабными проектами, но качество жизни в городах, занятость во многом определяют малые и средние предприятия. Такие площадки нужны в первую очередь для того, чтобы мы чётко формулировали вопросы и нашли решения. Для того, чтобы создать дополнительные стимулы для предпринимателей мы приняли решение, мы запланировали озвучить это во время форума, снизить налоговые ставки по упрощённой системе и по единому сельхозналогу до 5%».

Александр Калинин, президент «ОПОРЫ РОССИИ», открыл Всероссийский форум «Территория бизнеса – территория жизни» словами о премии: «Бизнес-Успех» шагает по России, в каждом регионе мы стараемся найти героев, которые дают работу людям, они платят налоги в местные региональные бюджеты, они создают новые продукты и услуги. И поэтому Национальная премия «Бизнес-Успех» сегодня проходит именно в Ямало-Ненецком автономном округе, она проходит в городе Новый Уренгой, потому что здесь точно есть яркие люди с крепким северным характером, которые не боятся делать предприятия, быть успешными и не только здесь на Ямале, а вообще во всей России, и мы их сегодня увидим. Я благодарю вас за то, что вы здесь, и нас сегодня ожидает яркая встреча с яркими предпринимателями».

Дарья Сунцова, руководитель оргкомитета премии «Бизнес-Успех»: «Премия даст предпринимателям возможности продвижения, бизнес-знакомств, международных стажировок, менторства, масштабирования компании. Мы ждём вас в Москве».

Александр Калинин, заместитель Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа, отметил важность проведения конкурса: «Я благодарю «ОПОРУ РОССИИ» и Минэкономразвития за замечательный конкурс «Бизнес-Успех». Для нас это очень важное направление, когда мы можем не только вести диалог с предпринимательством, но и видеть хорошие, живые проекты, которые уже сегодня смогут дать нам, всем ямальцам, новое качество жизни. Спасибо! Я очень надеюсь, что сегодняшний день будет конструктивным, интересным и полезным для каждого присутствующего».

Победителями 96-го межрегионального этапа премии «Бизнес-Успех» в Новом Уренгое стали:

Елена Барановская (Бассейн для малышей «Акулёнок», г. Новый Уренгой) победила в номинации «Лучший молодёжный проект. Номинация имени Сергея Выходцева» (партнёр номинации - Промсвязьбанк). «Акулёнок» - это детский бассейн, где проводятся оздоровительные занятия по грудничковому плаванию в Новом Уренгое для детей в возрасте от 1,5 месяцев до 6 лет.

Виктория Матусевич (Компания «Ныда-ресурс», г. Надым) победила в номинации «Лучший производственный проект» (партнёр номинации - Промсвязьбанк). ООО «Ныда-ресурс» - предприятие на Ямальской земле в Надымском районе по переработке местной сельскохозяйственной продукции и изготовлению полуфабрикатов из экологически чистого сырья.

Светлана Наумова (Фитнес-клуб «Рио», г. Новый Уренгой) победила в номинации «Лучший женский проект» (партнёр номинации - МСП Банк). Фитнес-клуб «Рио» - это первый круглосуточный двухэтажный фитнес-центр в Новом Уренгое и ЯНАО, открывшийся 1 июня 2015 года.

Альберт Сэротэтто (ИП Сэротэтто Альберт Васильевич, с. Яр-сале) победил в номинации «Лучший созидательный проект». У Альберта два продуктовых магазина, находящихся в труднодоступном районе. Летом продукты доставляют водным транспортом, зимой по зимнику. Один магазин находится в рыбацком п. Сюнай-Сале, а другой в с. Яр-Сале.

Ирина Чернова (Магазин детской одежды и обуви «Ростик», г. Ноябрьск) победила в номинации «Лучший проект в сфере торговли и услуг». «Ростик» реализует товары российского и белорусского производства – это школьная форма и верхняя одежда, трикотаж для дома и сада, термобелье, ясельный трикотаж.

Анастасия Зайнутдинова (Tropical Market «COCOS», г. Ноябрьск) победила в номинации «Лучший стартап проект». Tropical Market «COCOS» с первого дня своего существования борется за здоровый образ жизни, предлагая здоровое питание для всех. Компания поставляет отборные экзотические фрукты, кокосовое молоко, кокосовое масло и другие продукты растительного происхождения из солнечной страны Тайланд.

Василий Валов (Спортивно-Метательная Студия «Робин Гуд», г. Новый Уренгой) победил в номинации «ЗОЖ» (партнёр номинации – Федеральная пассажирская компания). Спортивно-Метательная Студия «Робин Гуд» направлена на развитие и популяризацию спортивных направлений в стрельбе из луков и арбалетов, а также спортивному метанию ножей и топоров.

Руслан Саламов (Компания «Веритас», пос. Пурпе Пуровского района Ямало-Ненецкого автономного округа России) победил в номинации «Народный предприниматель», собрав самое большое количество голосов в смс-голосовании. «Веритас» существует с 2013 года и название компании было выбрано не случайно. В переводе с латыни оно означает «истина». А именно истинное, натуральное, сохраняющее все полезные свойства молоко и продукты производят на молочной ферме Руслана Саламова.

Победителем в номинации «Лучший муниципалитет» стал город Ноябрьск Ямало-Ненецкого автономного округа России.

Победители получили специальные призы от организаторов и партнёров премии - это символ премии - статуэтка «Золотой домкрат», бесплатное обучение в школе «Кайдзен», 30 000 бонусов на поездки по России поездами ФПК, бизнес-литературу от издательства «Альпина Паблишер», сертификат на бесплатное обучение Mini MBA от университета «Синергия», Big Data от IT-компании SELDON, медиапродвижение от оргкомитета премии, участие в Акселерационной программе «Бизнес-Успех» - подарок от региональной власти. Все победители получили путёвку на масштабный финал, который состоится в Москве в начале 2020 года.

В рамках премии состоялся мастер-класс Дмитрия Полякова, преподавателя программ MBA/DBA высшей школы бизнеса и менеджмента международного университета в Москве, управляющего партнёра консультационной компании «Поляков и партнёры», «Как найти тех, кто нужен организации, и добиться от них максимальной эффективности?». Он рассказал о процедуре «подбор персонала» в системе «управления каровым ресурсом» в организации, о формировании массива кандидатов на вакансию, о репутации компании как работодателя. Бизнес-консультант, топ-менеджер международной логистической компании Milsped, Даниил Рыбалко, представил авторский мастер-класс для предпринимателей «Эффективные переговоры», на котором подробно разобрал практические тонкости при проведении переговоров с арендодателями, с поставщиками, с сотрудниками, с клиентами, рассказал о секретных приёмах, позволяющих раскрыть карты собеседника и получить самые выгодные условия. От Глеба Архангельского, основоположника российской школы тайм-менеджмента, председателя общественного движения Лига «Время», автора бестселлера «Тайм-драйв: как успевать жить и работать», гости форума узнали об управлении оперативными процессами, о новых корпоративных стандартах планирования, а также о самомотивации, управлении энергией и управлении отдыхом. Мастер-класс проходил под названием «Эффективный руководитель».

Организаторы форума – Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов и Общественная палата РФ. Мероприятие проводится при поддержке Правительства Ямало-Ненецкого автономного округа и Центра «МОЙ БИЗНЕС».

Следующий 97-й межрегиональный этап премии состоится 22 ноября в Воронеже.

О премии «Бизнес-Успех»

С 2011 года в поддержку Национальной премии «Бизнес-Успех» было проведено 96 межрегиональных форума, которые объединили более 70 000 предпринимателей и представителей различных уровней власти. В 2018 году 300 предпринимателей были награждены как лидеры региональных этапов Премии. Призовой фонд Премии составляет 60 миллионов рублей.

Основные цели проекта «Бизнес-Успех» – это популяризация успешных примеров развития малого и среднего бизнеса в регионах России, а также поиск и тиражирование информации об эффективных муниципальных практиках улучшения бизнес-климата на малых территориях. Приоритетом проекта на 2019 год станет акселерация лидеров Премии.

ПРЕМИЯБИЗНЕСУСПЕХ.РФ

Для получения дополнительной информации обращайтесь в оргкомитет премии «Бизнес-Успех»: г. Москва, тел.: +7 495 620-98-50, premia@bsaward.ru

На встрече обсудили обзор текущих и планируемых мер развития по целевым направлениям:

· Регуляторная среда;

· Институты для бизнеса;

· Инфраструктура и ресурсы;

· Поддержка МСБ;

· Взаимодействие власти с бизнесом и с инвесторами;

· Диверсификация экономики (снижение моноотраслевой зависимости региона).

Провели анализ текущей ситуации и имеющихся барьеров развития по выбранным целевым направлениям в регионе, определили желаемое состояние и развитие по этим направлениям, были сформированы предложения по достижению желаемого будущего и устранения имеющихся барьеров развития. Также участники проектной сессии смогли завести и сформировать партнёрские рабочие связи между собой.

Максим Недельский, предприниматель из города Губкинский: «Стратегическая сессия - для меня лично тот самый современный формат, где присутствует практика, совместная работа, где есть люди, которые с пониманием подходят к вопросу. Мне понравилась атмосфера честности и правды. Мы признавались друг другу в тех вещах, в которых нечасто чиновники и предприниматели готовы признаться друг другу в глаза. Поэтому те решения, которые мы выработали в подготовке стратегии развития малого бизнеса, они получились действительно хорошие».

Наталья Желябина, главный специалист отдела развития предпринимательства Администрации г. Муравленко: «Считаю, что это востребованное мероприятие по взаимодействию власти и бизнеса. Были обозначены проблемные точки, пути их решения, определены векторы работы, достигнуты договоренности. Есть реальный результат нашей встречи, это самое главное».

Наталия Шлемкевич, директор компании «Спецавтоматика» (г. Губкинский): «Я вижу, что сессия очень полезна, потому что можно донести до муниципальных властей ЯНАО больные темы предпринимателей. Это отличный шанс для того, чтобы они нас услышали, приняли меры, и чтобы мы дружно создали бизнес-успех».

Премия «Бизнес-Успех» – это площадка, собирающая представителей местной власти, известных бизнес-спикеров, экспертное жюри и потенциальных инвесторов. Каждая минута форума насыщена полезной информацией, новыми знаниями, общением с успешными людьми. Откроет форум Александр Калинин, заместитель Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа, Александр Калинин, президент «ОПОРЫ РОССИИ» и Дарья Сунцова, руководитель оргкомитета премии «Бизнес-Успех».

На открытом межрегиональном этапе премии «Бизнес-Успех» состоится презентация ТОП лучших бизнес-идей в следующих номинациях:

· «Лучший молодёжный проект. Номинация имени Сергея Выходцева»

· «Лучший производственный проект»

· «Лучший женский проект»

· «Лучший созидательный проект»

· «Лучший проект в сфере торговли и услуг»

· «Лучший стартап проект»

· «ЗОЖ»

· «Народный предприниматель»

Оценкой презентованных бизнес-идей и проектов будет заниматься жюри под модераторством Дарьи Сунцовой, члена президиума, руководителя комитета по развитию территорий «ОПОРЫ РОССИИ», руководителя оргкомитета премии «Бизнес-Успех».

Дмитрий Поляков, преподаватель программ MBA/DBA высшей школы бизнеса и менеджмента международного университета в Москве, управляющий партнер консультационной компании «Поляков и партнёры», проведёт мастер-класс на тему: «Как найти тех, кто нужен организации, и добиться от них максимальной эффективности?». Он расскажет о процедуре «подбор персонала» в системе «управления каровым ресурсом» в организации, о формировании массива кандидатов на вакансию, о репутации компании как работодателя.

Бизнес-консультант, топ-менеджер международной логистической компании Milsped, Даниил Рыбалко, представит свой авторский мастер-класс для предпринимателей «Эффективные переговоры», на котором даст ответы на вопросы:

· Как получать самые выгодные условия в любых переговорах?

· Как видеть ложь, распознавать давление и противостоять манипуляции вашего партнёра по переговорам?

· Секретные приёмы, позволяющие раскрыть карты собеседника и получить самые выгодные условия.

· Как действовать в жёстких переговорах (взыскание дебиторской задолженности, жесткое нарушение условий сотрудничества)?

· Практические тонкости при проведении переговоров с арендодателями, с поставщиками, с сотрудниками, с клиентами.

Глеб Архангельский, основоположник российской школы тайм-менеджмента, председатель общественного движения Лига «Время», автор бестселлера «Тайм-драйв: как успевать жить и работать», рассмотрит на своём мастер-классе «Эффективный руководитель» такие вопросы, как:

· Управление оперативными процессами.

· Новые корпоративные стандарты планирования.

· Автоматизация и цифровизация сервисов для упрощения взаимодействия.

· Корпоративные стандарты контроля недокументированных решений.

· Самомотивация, управление энергией, управление отдыхом.

Открытый межрегиональный этап Национальной премии «Бизнес-Успех» среди муниципальных образований проведёт Александр Калинин, президент «ОПОРЫ РОССИИ». По его итогам мы узнаем победителя в номинации «Лучший муниципалитет».

На пленарной сессии «Территория бизнеса – территория жизни» под модераторством Глеба Архангельского выступит с приветственным словом Дмитрий Артюхов, губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа. На сессии обсудят:

· Что ждать малому бизнесу в 2019-2020 годах: исследования, прогнозы, изменения законодательства?

· Как договориться с банками? Финансовые ресурсы для развития.

· Новые рынки для малого бизнеса.

· Что необходимо сделать для улучшения бизнес-климата в регионе: предложения форума по итогам тематических дискуссий и круглых столов?

Завершающим аккордом станет торжественное награждение победителей Национальной Премии «Бизнес-Успех». А после гости мероприятия смогут принять участие в Деловой игре Квиз, Плиз!

Зарегистрироваться на форум и премию, а также ознакомиться с программой мероприятия можно по этой ссылке: https://bsaward.ru/2019/novy-urengoi/.

О премии «Бизнес-Успех»

С 2011 года в поддержку Национальной премии «Бизнес-Успех» было проведено 95 межрегиональных форума, которые объединили более 70 000 предпринимателей и представителей различных уровней власти. В 2018 году 300 предпринимателей были награждены как лидеры региональных этапов Премии. Призовой фонд Премии составляет 60 миллионов рублей.

Основные цели проекта «Бизнес-Успех» – это популяризация успешных примеров развития малого и среднего бизнеса в регионах России, а также поиск и тиражирование информации об эффективных муниципальных практиках улучшения бизнес-климата на малых территориях. Приоритетом проекта на 2019 год станет акселерация лидеров Премии.

ПРЕМИЯБИЗНЕСУСПЕХ.РФ

Для получения дополнительной информации обращайтесь в оргкомитет премии «Бизнес-Успех»: г. Москва, тел.: +7 495 620-98-50, premia@bsaward.ru

- Даниил, скажите, от чего зависит успех любых переговоров?

- Только ценой собственного опыта мы понимаем, что в жизненно важных переговорах нельзя рассчитывать лишь на удачу, полагаться на свою интуицию или на случайную информацию.

Наша эмоциональная сущность зачастую ошибается, и мы можем получить совершенно не тот результат, который мы ожидали в переговорах, а эйфория от быстроты установления личного контакта улетучивается, когда начинаешь анализировать реальные итоги.

И здесь, возникает важный для нас вопрос: а получится ли сделать эффективными каждые переговоры? Как добиться успеха в 99% переговорах из 100, если в некоторых случаях невозможен 100%-ый результат?

Успех переговоров всегда тесно связан с их тщательной подготовкой. И здесь речь идет не всегда о том, как организовать рассадку за столом, на чьей территории ведутся переговоры и т. д. Важно другое. Собственный опыт и опыт большого количество людей, с которыми приходилось взаимодействовать, показал, что провальные переговоры ждут нас в том месте, где мы сами не определили конкретных целей и результатов, и наша заносчивость привела к тому, что, казалось бы, элементарные переговоры завершились безрезультатно или даже ухудшением текущего положения, с повышенными обязательствами со своей стороны.

Поэтому в ходе проведения своих бизнес-консультаций, мастер-классов я все больше времени уделяю, казалось бы, простому, но весьма ценному искусству – искусству постановки целей переговоров, когда каждый участник учится точно формулировать результат, который он хочет получить и прогнозирует цену, которую готов заплатить за результат. Часто успешные переговоры с достигнутым результатом оказываются большим провалом, когда цена, уплаченная за достигнутые договоренности, оказывается чрезмерно большой и мнимые дивиденды получены в обмен на разорительные обязательства: финансовые, моральные, репутационные и т. д.

Следующая группа правил в переговорах неразрывно связана с умением подстроить пространство переговоров под свою цель и ожидаемый результат. Это совсем не значит, что все переговоры вне родного офиса будут для вас неуспешными. Но нужно быть готовым к тому, чтобы уметь заблаговременно читать расстановку сил в переговорах, для того чтобы вовремя применить необходимый инструментарий.

Размещение участников в поле переговоров, состав команд, внешний вид участников, особенности культурного плана и языковые барьеры – все влияет на результат переговоров. Закрывать глаза на это – значит вести переговоры с громко включенным радио, когда ваш голос может быть лишь время от времени услышан вашими визави. Иногда неадекватный внешний вид партнеров по переговорам может в считанные секунды превратить их из союзников во врагов просто потому, что ваше невербальное поведение будет неверно истолковано.

Вспоминается случай, когда основатель компании «Евросеть» Е. Чичваркин явился на переговоры с компанией Samsung в желтом свитере, джинсах и кроссовках. Его внешний вид был вызовом для строгих японцев в деловых костюмах и галстуках. Весь дальнейший сценарий переговоров напоминал снежный ком, несущийся в пропасть с горной вершины.

- Есть ли секреты, как добиться наилучших результатов для обеих сторон (в переговорах)?

- Переговоры становятся искусством, когда все грани деловой коммуникации отточены и вы не допускаете спонтанных действий, исключаете личные эмоции, усложняющие ситуацию и лишние телодвижения, которые ваши партнеры могут неверно истолковать. Это не значит, что нужно всегда контролировать каждый ход,В – это значит, что, овладев искусством переговоров вы можете на интуитивном уровне находить общий язык с каждым человеком, создание «правильных» договоренностей с которыми для вас является важным.

С другой стороны, необходимо также помнить об интересах партнера. Лучше, если вас будут связывать совместные цели, а не конъюнктурные договоренности. Договоренности непрочны, а интересы вечны.

- Как распознать давление партнёра по переговорам и противостоять манипуляции?

- Человек не умеет общаться без манипуляций. Суть таких действий заключается в психологическом давлении на комплексы или стереотипы оппонента. Ребенок, который улыбается маме и просит в этот момент что-то купить – манипулирует. Он давит на комплекс вины матери. Но важен не сам факт такого действия, а его качество: осознанное (естественное) оно или неосознанное. В нашем примере с ребенком – манипуляция неосознанная и особого вреда не приносит.

Проблемой является сознательная манипуляция. Это уже психологический прием, когда человек целенаправленно давит на психику другого с корыстной целью. Осознанное манипулирование тесно связано с уровнем переговоров и требует компетентности оппонента. К сожалению, чем выше цена переговоров, тем чаще мы наталкиваемся на сознательное давление. Ведь технике умышленных манипуляций еще надо научиться и целенаправленно ее применять.

Распознать манипуляцию не сложно, когда знаете, что это – давление на наши стереотипы и комплексы. Как только вы почувствуете страх, вину, неуверенность, стыд, желание что-то доказать или сделать, знайте – задели какой-то из ваших комплексов (вины, страха, неполноценности). Если это происходит на переговорах, вами, вероятно, манипулируют.

Чтобы противостоять манипуляциям, можно применять метод поднятия над комплексом. Как поступить, когда, к примеру, давят на ваш комплекс вины? Как только появляются мысли типа «мне неудобно отказать» или «стыдно предложить», необходимо подняться над своим комплексом. Сказать себе: это проснулся мой комплекс, мною манипулируют, я имею право не обращать на это внимания. И чувство вины покинет вас. А потом происходит цепная реакция незакомплексованного человека: «мне безразлично, что я отказываю» или «мне не стыдно попросить, и я прошу». Именно теперь можно понять, намеренно вами манипулировали или нет. Если оппонент поймет, что вам безразлично и прекратит давить на вас, это означает, что его действия были сознательными, но он потерпел фиаско. Если давление продолжается, вероятно, манипуляция была неосознанной.

Есть еще один мощный метод - это встречная манипуляция. «Неужели вам не жаль тех людей, которые останутся без зарплаты, если вы не подпишете контракт?». В этот момент происходит давление на комплекс вины. «Мне жаль всех людей, которые почему-то останутся без зарплаты. Именно поэтому я не подписываю контракт на ваших условиях. Сотни работников нашей компании при такой сделке не получат премии, вы о них подумали?». Вот вам и встречная манипуляция, простой прием противодействия.

Любое давление во время переговоров – инструмент умышленного силового решения вопроса, признак прессинга, или как модно сейчас говорить - жесткие переговоры. Рекомендую лучше остановиться, прекратить дискуссию, пока вы не сведете давление на нет. Приемов нейтрализации прессинга немало. Как раз противостоянию подобному давлению я и обучаю на своем тренинге по управлению сложными переговорами. Но мало прочитать или услышать. Именно на практических занятиях мы с участниками разыгрываем реалистичные сценарии, зачастую предложенные самими участниками, взятые из их проблемных ситуаций.
Многим приходится преодолевать свои комплексы, которые, к сожалению, максимально раскрываются в самый неподходящий момент именно в результате эмоционального давления.

Но некоторые секреты я все же раскрою. В жестких переговорах есть негласный закон: вы имеете право на все то, что с вами делает ваш оппонент, так же, как вы имеете право выйти из переговоров. Если на вас начинают давить, вы можете делать то же самое. Научитесь управлять всего тремя эмоциональными факторами, а остальное – вопрос техники.

1. Эмоциональная эластичность

Навык управления своими эмоциями, чтобы создать нужный вам эмоциональный фон у оппонента. Это умение быть артистом: сыграть, когда надо, проявить равнодушие, скрыть страх или заинтересованность.

2. Фронтальная защита

Навык эмоциональной сдержанности и пропуска мимо себя аргументаций оппонента. Вы не можете показать оппоненту, где у вас «точка нужды» (то, чего вам на самом деле важно достичь в переговорах)! Это умение управлять своими эмоциями в сложных ситуациях. Чтобы ни говорил оппонент, вы не должны показать свое отношение к сказанному.

3. Ментальная защита

Навык контроля и управления своими глубинными эмоциями. Это самое сложное для человека. Люди спонтанно реагируют на то, что для них небезразлично или неожиданно. Сильно эмоционируя, вы подсаживаете свою «энергетическую батарейку». После того как оппонент вызовет у вас эмоцию и «откачает» вашу энергетику, вас несложно «отжать», то есть заставить согласиться на невыгодные вам условия.

- Как действовать в жёстких переговорах?

- Окружающая человека реальность не всегда бывает, так скажем, доброжелательна. В особенности, это касается тех случаев, когда речь идёт о человеческих взаимоотношениях, и тем более о бизнесе, ведь эта сфера жизни напрямую связана с межличностным взаимодействием, а если говорить более конкретно – с искусством переговоров.

Мы выше уже поговорили о некоторых особенностях манипуляций и давления в переговорах.

Время от времени человек, если он действительно хочет отстоять свои интересы, вынужден участвовать в жёстких переговорах, которые отличаются от обычных своей остротой, эмоциональным накалом и особой атмосферой. Перед такими переговорами необходимо максимально точно осознавать свои преимущества и недостатки, а также понимать, что может использовать против вас оппонент. Кроме того как обсуждали ранее, очень важно иметь чёткую цель, а также придерживаться того результативного минимума, ниже которого опуститься вы просто не можете.

И, в первую очередь, стоит поговорить о том, какой может быть стратегия и тактика ведения жёстких переговоров.

В большинстве случаев, перед жёсткими переговорами каждая из участвующих в них сторон продумывают свою стратегию поведения, которая может быть оборонительной или наступательной.

Оборонительная стратегия актуальна в том случае, если противоположная сторона обладает преимуществом в каком-либо плане, например, в психологическом или профессиональном.

Наступательная стратегия, в свою очередь, выбирается тогда, когда есть очевидное преимущество перед противоположной стороной. И именно эта стратегия являет собой наиболее яркий пример жёстких переговоров. Как правило, наступающая сторона сама же и провоцирует во время переговоров возникновение конфликтных ситуаций, т.к. посредством этого можно добиться того, что оппонент потеряет самоконтроль, вследствие чего он сможет совершить массу ошибок или сказать то, чего говорить не стоит.

Далее, предлагаю пять наиболее эффективных правил поведения в жёстких переговорах.

Первое: С самого начала жёстких переговоров следует быть по максимуму открытым и сразу же чётко обозначить свою позицию. Благодаря этому можно достичь аналогичного поведения оппонента.

Второе: В том случае, если формат переговоров допускает общение на посторонние темы, этой возможностью следует воспользоваться, ведь ничто так не сближает людей, как наличие общих интересов или проблем. В процессе общения на тему чего-то совершенно отвлечённого можно не только приятно побеседовать, но и прийти к решению вопроса самым лучшим из способов.

Третье: Многие люди боятся просить о помощи. Однако такой ход может легко обезоружить даже самого агрессивного противника. Учитывая особенности психики большей части людей, велика вероятность, что вам не откажут. Причём не имеет никакого значения, какова будет причина: страх потерять собственную значимость, сострадание или подсознательное стремление помогать. Начать же можно с чего-то вполне банального, например, с просьбы одолжить ручку или дать листок бумаги.

Четвёртое: Ни в коем случае нельзя позволять оппоненту манипулировать собой или оказывать давление. Допускается даже прямое указание собеседнику на то, что он начинает «перегибать палку». Однако важно не забывать переводить разговор на позитивную ноту, ведь целью переговоров являются не взаимные обвинения, а поиск решения проблемы. Оппонент же не сможет вами манипулировать лишь в том случае, если вы будете постоянно сохранять осознанность и самоконтроль.

Пятое: Умейте отказывать правильно. Даже если переговоры стали напоминать конфликт и не предвещают ничего хорошего, категорически нельзя переходить на личности или оскорблять. Самый эффективный способ попрощаться с оппонентом в такой ситуации – это признать, что вся ответственность за неудачу в переговорах лежит на вас. Можно также указать на то, что достичь взаимопонимания не позволяют именно ваши возможности, но в перспективе вы не против снова обсудить общие проблемы.

Конечно, тема жёстких переговоров далеко не исчерпывается лишь этой информацией. Эта тема очень широка и можно посвятить не одну книгу разбору всех её тонкостей и нюансов. Но, в любом случае, представленные рекомендации способны значительно улучшить навык ведения переговоров и достижения требуемых результатов при взаимодействии с другими людьми.

- Обучение переговорам это постоянная тренировка, которую не получится отложить, так как мы обречены вести не простое общение с окружающими нас людьми, в поисках себя и своего места под солнцем.

На мои занятия приходят совершенно разные люди по: возрасту, национальностям, регионам проживания, профессиям, социальному и материальному положению. Всех их объединяет желание научиться правильно изъясняться, достигать свои цели в общении, убирать, где не нужно лишние эмоции и ярко проявлять свой твердый характер, где это принципиально необходимо.

Именно практика переговорных поединков с яркими личностями, позволяет эмоциональному интеллекту учиться адаптироваться и получать совершенно необычные для себя новые навыки, не только эффективного переговорщика, но и приятного собеседника. Ведь цель сложных переговоров, не победить оппонента, а прийти к согласованному взаимовыгодному решению.

Знаете, здесь хочется упомянуть Джен Ягер, американскую исследовательницу, которая, проведя опрос наиболее успешных людей, пришла к выводу, что все они придерживаются шести основных принципов. Стараться делать все вовремя. Не говорить ничего лишнего. Быть доброжелательным к людям. Одеваться в соответствии с ситуацией. Говорить и писать хорошим языком. Думать о других, а не только о себе.

- Как подготовиться заранее к любому исходу переговоров?

- Переговоры сродни игре в покер, когда игроки имеют право блефовать, отстаивая свои интересы. И границы правды и вымысла в переговорах тесно переплетаются. Единственным четким моментом в буре эмоций и водовороте уловок является твоя цель. Причем не исключено, что лучше руководствоваться оптимистической целью или в крайнем случае оптимальной, приберегая пессимистическую цель в качестве плацдарма для более масштабных переговорных побед. То есть для тех случаев, когда, уступая в малом, есть шанс выиграть в стратегической перспективе.

- Как правильно завершать переговоры?

- Завершение переговоров или заключение сделки – это особый этап и самый ответственный момент. Заключение сделки означает также вступление соглашения в силу. Заключить взаимовыгодную сделку непросто, особенно если вы не в состоянии определить, что же является для вас выгодой. Много людей не могут объяснить разницы между хорошей и плохой сделками.

Каждая сторона должна высказать свое мнение по поводу заключения сделки – положительное или отрицательное. Вы решаете, хороша она или плоха для вас; другая сторона определяет, хороша или плоха сделка для нее.

Завершением деловых переговоров является любое окончание переговоров, а не только их удовлетворительное разрешение, как полагают многие.

Если ход переговоров был позитивным, то на завершающей стадии необходимо резюмировать, кратко повторить основные положения, которые затрагивались в процессе переговоров, и, что особенно важно, характеристику тех положительных моментов, по которым достигнуто согласие сторон. Это позволит добиться уверенности в том, что все участники переговоров отчетливо представляют суть основных положений будущего соглашения, у всех складывается убеждение в том, что в ходе переговоров достигнут определенный прогресс. Целесообразно также, основываясь на позитивных результатах переговоров, обсудить перспективу новых встреч.

При негативном исходе переговоров необходимо сохранить субъективный контакт с партнером по переговорам. В данном случае акцентируется внимание не на предмете переговоров, а на личностных аспектах, позволяющих сохранить деловые контакты в будущем. То есть следует отказаться от подведения итогов по тем разделам, где не было достигнуто позитивных результатов. Желательно найти такую тему, которая представит интерес для обеих в будущем, разрядит ситуацию и поможет созданию дружеской, непринужденной атмосферы прощания.

Нередко в переговорах достижение соглашения — всего лишь одна из остановок на долгом пути. После их завершения перед вами открываются новые перспективы для подготовки будущего сотрудничества и удивительные возможности для притязания на дополнительную ценность в переговорах настоящих. Даже если вероятность повторного взаимодействия с этим партнером невелика, то, как именно вы поставите точку в текущих переговорах, может иметь и прямые, и косвенные последствия для реализации соглашения, а также для будущих переговоров с другими людьми, которые узнают вашу переговорную историю.

Национальная премия «Бизнес-Успех» проводится уже 9-й год. Всё это время её главной целью является стимулирование развития предпринимательской бизнес-среды и работы муниципалитетов. Самые достойные и перспективные предприниматели Ямало-Ненецкого автономного округа представят свои бизнес-проекты 16 ноября на Национальной премии «Бизнес-Успех». Только лучшие и самые уникальные проекты будут отмечены главной наградой премии – Золотым домкратом!

16 ноября мы узнаем победителей в номинациях:

«Лучший молодёжный проект. Номинация имени Сергея Выходцева»

«Лучший производственный проект»

«Лучший женский проект»

«Лучший социальный проект»

«Лучший проект в сфере торговли и услуг»

«Лучший стартап проект»

«ЗОЖ»

«Народный предприниматель»

Представляем имена номинантов:

Андрей Островерхов

Компания «ЯМАЛКОФЕ»

г. Муравленко

«ЯМАЛКОФЕ» - это сеть автоматизированных кофейных уголков. Проект прекрасно вписывается в тренды автоматизации и технологичности. Цель проекта – к декабрю 2019 года — увеличить количество запущенных торговых точек до 30, а к концу 2020 года — увеличить это количество до 100.

Олег Казанцев

Лингвистический центр Еврошкола

г. Салехард

Лингвистический центр «Еврошкола» предлагает курсы английского языка в г. Салехарде с 2008 года и в г. Лабытнанги с 2018 года. Ценности компании – это высокое качество обучения и приверженность коммуникативной методике. Преподаватели школы имеют профильное лингвистическое образование и большой опыт обучения.

Сурен Абрамян

ИП Абрамян Сурен Размикович

г. Лабытнанги

Сурен Размикович открыл «Пекарню Абрамян», где производит различные хлебобулочные изделия. На производстве трудится 30 человек. В ближайших планах у Сурена открыть кондитерский цех в г. Лабытнанги. Он уже закупил и установил необходимое для этого оборудование.

Виктория Матусевич

Компания «Ныда-ресурс»

г. Надым

ООО «Ныда-ресурс» - предприятие на Ямальской земле в Надымском районе по переработке местной сельскохозяйственной продукции и изготовлению полуфабрикатов из экологически чистого сырья. Предприятие на рынке с 2011 года. Главная цель компании - создание эффективного производства по переработке мяса, мяса оленины и рыбы северных пород, и приготовления полуфабрикатов из них (пельмени из мяса оленины и рыбы, котлеты, вареники, колбаски из оленины с кедровым орехом, колбаски с зернами граната, биточки, голубцы и т.д.), а также переработка дикоросов (варенье из морошки с кедровым орехом, варенье из брусники с кедровым орехом, клюква, протертая с сахаром и т.д.). Девиз компании «Ныда-ресурс» звучит так: «Экологически чистая и здоровая еда - еда сегодняшнего дня!».

Денис Ганиев

Компания «Покрытия Сальто»

г. Ноябрьск

Компания «Покрытия Сальто» занимается производством, укладкой покрытий для детских и спортивных площадок с 2012 года. История компании началась в Ямало-Ненецком автономном округе. Миссия компании заключается в создании нового подхода в строительстве детских и спортивных площадок северного региона. «Покрытия Сальто» были первой компанией в ЯНАО, которая заняла профессионально эту нишу. Со временем услуги компании стали востребованы в Ханты-Мансийском автономном округе. А в 2015 году головной офис компании открылся в городе Тюмень и был создан бренд «Сальто». На сегодняшний день в портфолио компании более 120-ти реализованных проектов. Это детские, спортивные площадки и беговые дорожки.

Виталий Мокринский

Компания «Ёлки-палки»

с. Мужи Шурышкарского района Ямало-Ненецкого автономного округа России

«Ёлки-палки» — молодое предприятие общественного питания, основанное в декабре 2018 года. Основным направлением предприятия можно считать приготовление пиццы на заказ. Пиццу можно выбрать на любой вкус, начиная от простой Маргариты, заканчивая пиццей с сёмгой. Отличительной чертой «Ёлки-палки» является гарантия качества приготовленных блюд. В настоящее время формат предприятия — это еда на вынос с возможностью заказа доставки на дом. Планы на будущее – это, конечно же, переход к полноценному семейному кафе.

Лев Коновалов

Компания «ЛК ЛЕОН»

г. Ноябрьск

«ЛК ЛЕОН» - это система онлайн-поиска грузов, транспорта и спецтехники. Система включает в себя набор необходимых инструментов для всех участников: перевозчиков, грузовладельцев и заказчиков. Сервис «ЛЕОН» выполняет роль бесплатного онлайн-диспетчера грузоперевозок на месторождениях. Использование данной системы позволит оптимизировать затраты на логистику и грузоперевозки, сделать любой бизнес более эффективным и прибыльным.

Светлана Карпович

Мебельный салон «CARTEL»

г. Ноябрьск

«CARTEL» занимается производством мебели на заказ. В салоне можно заказать мебель для кухни и жилых комнат, отделочные материалы - напольное и настенное покрытие, плитку, предметы декора и даже дизайн-проект. Компания имеет собственное производство, расположенное в г. Ноябрьске. Это позволяет воплотить в жизнь новаторские идеи клиентов, а также контролировать процесс выполнения заказа от его производства до доставки и сборки.

Юлия Налимова

Гостевой дом «Брусника»

пос. Тазовский Тазовского района Ямало-Ненецкого автономного округа России

Гостевой дом за Полярным кругом «Брусника» — это уютный и тихий гостиничный комплекс, расположенный на берегу реки в черте поселка Тазовский. Номерной фонд Гостевого дома - это 5 комфортабельных номеров различной ценовой категории, 2 отдельно стоящих домика, круглосуточная стойка регистрации, спутниковое TV и Wi-Fi, столовая зона, мини-библиотека, сувенирная лавка. В каждом номере есть всё необходимое: современная и удобная мебель, спутниковое телевидение, холодильник, чайный набор, душевая кабина, санузел, фен, косметические принадлежности.

Анастасия Зайнутдинова

Tropical Market “COCOS”

г. Ноябрьск

Tropical Market «COCOS» с первого дня своего существования борется за здоровый образ жизни, предлагая здоровое питание для всех. Компания поставляет отборные экзотические фрукты, кокосовое молоко, кокосовое масло и другие продукты растительного происхождения из солнечной страны Тайланд. В чем преимущества фруктов из Таиланда? Они не подвергаются химической обработке при выращивании и также не обрабатываются химией при сборе, сохраняя жизненно важные элементы, необходимые для нормального функционирования организма.

Руслан Саламов

Компания «Веритас»

пос. Пурпе Пуровского района Ямало-Ненецкого автономного округа России

«Веритас» существует с 2013 года и название компании было выбрано не случайно. В переводе с латыни оно означает «истина». А именно истинное, натуральное, сохраняющее все полезные свойства молоко и продукты производят на молочной ферме Руслана Саламова. В настоящее время в стаде 71 голова, в том числе 32 – дойные коровы. Выпускаем 12 видов продукции. Ассортимент расширяем ежегодно, в том числе учитываем вкусы наших маленьких потребителей.

Денис Петкявичус

Компания «Дом сыра»

г. Ноябрьск

«Дом Сыра Денис & Анастасия» - производитель твердых, полутвердых, мягких сыров из натурального молока местного подсобного хозяйства в городе Ноябрьск. Реализация сыров происходит в магазинах города и поселке Вынгапур. В перспективе расширение объемов производства и распространение по Ямало-Ненецкому автономному округу. Цель компании - нести качественный продукт людям, проживающим в районах Крайнего севера.

Сергей Зайцев

Компания «Фермер 89»

г. Новый Уренгой

«Фермер 89» - это фермерское хозяйство по разведению перепелов и кроликов. Также изготавливают субпродукты и полуфабрикаты из производимого мяса. Выпускают консервации, копчение, вяление, пельменную и колбасную продукции.

Павел Баранов

Компания «Ямальский Фермер»

г. Новый Уренгой

«Ямальский Фермер» - это птицефабрика по выращиванию и реализации свежего домашнего мяса птицы.

Виталий Довбищук

Релакс-центр «Флоатинг&SPA Ноябрьск»

г. Ноябрьск

В релакс-центре «Флоатинг&SPA Ноябрьск» можно зарядиться энергией и восстановить силы. Флоатинг — самый эффективный и быстрый метод глубочайшего расслабления и восстановления за 60 минут, недостижимый другими способами. Позволяет быстро снимать стресс и беспокойство, эффект сохраняется несколько дней и возрастает при регулярном применении. Главное преимущество «Флоатинг&SPA Ноябрьск» - это наличие одной из самых больших флоат-камер в Ноябрьске.

Елена Барановская

Бассейн для малышей «Акулёнок»

г. Новый Уренгой

«Акулёнок» - это детский бассейн, где проводятся оздоровительные занятия по грудничковому плаванию в Новом Уренгое для детей в возрасте от 1,5 месяцев до 6 лет. Все занятия индивидуальные. Как правило, в бассейне находится один ребёнок и тренер.

Светлана Наумова

Фитнес-клуб «Рио»

г. Новый Уренгой

Фитнес-клуб «Рио» - это первый круглосуточный двухэтажный фитнес-центр в Новом Уренгое и ЯНАО, открывшийся 1 июня 2015 года. «Рио» имеет зал бокса, зал на открытом воздухе, зал восточных единоборств, кардиозал, тренажёрный зал, зал групповых программ, cycle зал. Проводятся занятия по детскому фитнесу и групповые занятия для взрослых (калланетика, фитбол, йога, пилатес, стретчинг, аэробика и другие). Также предоставляются услуги фитнес-тестирования, анализа состава тела, функциональной диагностики, диетолога, консультация врача.

Василий Чернов

Магазин детской одежды и обуви «Ростик»

г. Ноябрьск

Проект берёт своё начало в 2015 году. «Ростик» реализует товары российского и белорусского производства – это школьная форма и верхняя одежда. Также в ассортименте компании: трикотаж для дома и сада, белье, носки, колготки, шапки, варежки, снуды, термобелье, ясельный трикотаж и комплекты на выписку, обувь, нарядные платья и нарядная одежда для мальчиков. И товары первой необходимости для малышей: клеёнки, горшки, слюнявчики и др. Большой выбор развивающих игрушек: роспись по номерам, конструкторы, наборы для творчества и др.

Анастасия Субботина

Творческая кондитерская Анастасии Субботиной «Тортёнок»

г. Новый Уренгой

«Тортёнок» исполнит самые изысканные мечты сладкоежек и ценителей кулинарного искусства. В магазине всегда в наличии много вкусных десертов - торты, капкейки, трайфлы, маффины, печенье, пирожное, безе, профитроли и многое другое. Вся продукция готовится из высококачественных натуральных продуктов. Сроки реализации тортов ограничены, что ещё раз свидетельствует об их натуральности и отсутствии консервантов.

Альберт Сэротэтто

ИП Сэротэтто Альберт Васильевич

с. Яр-Сале Ямальского района Ямало-Ненецкого автономного округа России

У Альберта два продуктовых магазина, находящихся в труднодоступном районе. Летом продукты доставляют водным транспортом, зимой по зимнику. Один магазин находится в рыбацком п. Сюнай-Сале, а другой в с. Яр-Сале.

Василий Валов

Спортивно-Метательная Студия «Робин Гуд»

г. Новый Уренгой

Спортивно-Метательная Студия «Робин Гуд» направлена на развитие и популяризацию спортивных направлений в стрельбе из луков и арбалетов, а также спортивному метанию ножей и топоров. Подбор луков и арбалетов под каждого осуществляется индивидуально.

Финалисты конкурса на «Лучшую муниципальную практику поддержки предпринимательства и улучшения инвестиционного климата»:

· город Губкинский

· город Муравленко

· город Новый Уренгой

· город Ноябрьск

· город Лабытнанги

· Красноселькупский район

· Надымский район

· Приуральский район

· Пуровский район

· Тазовский район

· Ямальский район

16 ноября 2019 года пройдет 96-й открытый межрегиональный этап Национальной премии «Бизнес-Успех» в Новом Уренгое в рамках Всероссийского форума «Территория бизнеса – территория жизни». Определение победителя в номинации «Народный предприниматель» состоится в день мероприятия. Голосование проходит на официальном сайте премии «Бизнес-Успех» - https://bsaward.ru/2019/novy-urengoi/vote/. Голосование завершится в 09:00 (мск) 16 ноября.

О премии «Бизнес-Успех»

С 2011 года в поддержку Национальной премии «Бизнес-Успех» было проведено 93 межрегиональных форума, которые объединили более 70 000 предпринимателей и представителей различных уровней власти. В 2018 году 300 предпринимателей были награждены как лидеры региональных этапов Премии. Призовой фонд Премии составляет 60 миллионов рублей.

Основные цели проекта «Бизнес-Успех» – это популяризация успешных примеров развития малого и среднего бизнеса в регионах России, а также поиск и тиражирование информации об эффективных муниципальных практиках улучшения бизнес-климата на малых территориях. Приоритетом проекта на 2019 год станет акселерация лидеров Премии.

ПРЕМИЯБИЗНЕСУСПЕХ.РФ

Для получения дополнительной информации обращайтесь в оргкомитет премии «Бизнес-Успех»: г. Москва, тел.: +7 495 620-98-50, premia@bsaward.ru

Алла Жилина:

«Живу я в городе Муравленко. Своим рождением город Муравленко обязан промышленному освоению Муравленковской группы нефтяных месторождений.

После развода мне было сложно найти работу: в нашем городе без специального образования и опыта работы на нефтяном производстве делать нечего. На руках был маленький сын. Ребенка оставить не с кем, а мне работать надо. В общем, искала работу с плавающим или сменным графиком, и чтобы платили нормально. Это только усугубляло поиски работы.

За 4 месяца посмотрела около 10 мест работы, стажировалась в разных местах. После стажировки чувствовала себя очень уставшей, да и не моё это было. Меня это не устраивало. Однажды я посетила занятие по скульптурной лепке. И вот я почувствовала — это моё! И стала скульптором. Открыла ИП и 4 года дома изготавливала композиции — слепки детских ладошек и ножек малышей.

Затем возникла идея красиво оформить свои работы. Снова пошла учиться. Начала осваивать графический дизайн и проработала в этой сфере 4 года. Потом появилось чувство неполноценности: мне захотелось настоящего, большого, серьезного дела. Хотелось выйти из дома, показать себя и мир посмотреть. И я закрыла свой бизнес.

Спустя 9 месяцев я снова зарегистрировала ИП и открыла микропредприятие по производству изделий из разных материалов от бумаги до металла — это был фотобизнес, изготовление сувенирной продукции. И теперь компании уже 2 года.

Мы успешно зарекомендовали себя в регионе, а также за его пределами. Мы хотим развиваться дальше. Хотим расширить свой полиграфический цех наноразработками и вывести фотобизнес на новый уровень. Благоприятная городская среда положительно влияет на развитие бизнеса. У нас довольно молодой город, которому есть куда стремиться и чем гордиться.

Многие мужчины говорят, что в моем бизнесе есть мужской подход. И он помогает добиваться результатов. Мужчины подходят к бизнесу обстоятельно, стараются сделать его стоящим, добавить характер и обязательно усложнить. Без этого бизнес — не бизнес, а так — пустое развлечение!»

Полезные советы на все случаи жизни от предпринимателя Аллы Жилиной-Сосновой:

1. Опыт ведения бизнеса бесценен, даже если он печальный.
Именно поэтому нужно всегда действовать, не переживая за результат.
Каким бы он ни был, свою выгоду предприниматель всё равно получит.

2. Настоящие профессионалы используют правило «1000 дней», при котором за этот срок многое меняется в бизнесе и практически всё остается неизменным в обычной работе.

3. Если в бизнесе появляется чувство, что вы на работе, нужно что-то менять. Сделайте правильный выбор – работать, чтобы заниматься любимым делом или заниматься любимым делом, чтобы заработать.

4. Практически все способы быстро разбогатеть, приводят к плачевным результатам. Не пытайтесь быстро стать богатым, лучше выбирать осторожную стратегию.

5. Бояться негативных результатов вполне нормально, не пытайтесь побороть этот страх. Переживания заставляют делать всё правильно и следить за делами.

6. В любом деле важную роль играют клиенты. Необходимо найти к ним правильный подход, эксперты советуют относиться к ним, как к членам семьи.

6. Со временем бизнес становится частью жизни, поэтому нужно заранее продумать идею и решить, согласны ли вы объединиться со своим делом.

7. Прямо сейчас найдите время и силы, чтобы сделать первый шаг. Самое тяжёлое — начать верить в себя. Но помни — ничего невозможного нет.

Руслан Саламов:

«В бизнесе я уже достаточно давно. Идея заняться животноводством в условиях Крайнего Севера родилась в 2012 году. Натуральное, живое молоко – это вкус детства. Решил его воспроизвести, чтобы такое же молоко могли пить мои дети.

На тот момент двое из моих троих сыновей ходили в детский сад. А в рационе молоко и молочные продукты незаменимы. Когда они по-настоящему полезны, это большой плюс для здоровья подрастающего поколения. В этом мы убедились, когда начали в этом году сотрудничать с двумя детскими садами посёлка Пурпе. Отзывы только положительные!

Прежде чем приступить к воплощению задуманного, я побывал в Италии, познакомился с молочным производством – его организацией, спецификой, особенностями содержания животных и технологии производства самого буйволиного «живого» молока, сыроварением. Как известно, в этой стране до 80% всего рынка этой продукции по закону занимают малые производители.

Также я посетил крупные агрохолдинги Тюменской области. Изучил детали маркетинга и специфику кормовой базы. Полученные знания и опыт очень пригодились на начальном этапе организации производства.

В 2013 году я зарегистрировал ООО «Веритас». Название было выбрано не случайно. Как известно, в переводе с латыни оно означает «истина». А именно истинное, натуральное, сохраняющее все полезные свойства молоко и продукты из него мы намеревались производить.

Руслан Саламов на производстве

После подготовительного этапа начали строительство необходимой инфраструктуры животноводческого комплекса: коровника арочного типа, доильного и родильного цехов, цеха переработки и выпуска готовой продукции, склада для хранения кормов. Разработал бизнес-план с проработанной логистической схемой доставки кормов и анализом рынка сбыта. Создал свой бренд и изготовил бренд-упаковку. Большое внимание уделили оснащению производства современным оборудованием, в том числе и итальянским.

В мае 2017 года завезли первое поголовье – 15 племенных коров-нетелей высокоудойной голштинизированной породы, адаптированной путем селекции к условиям тюменского региона. За первый год с момента первого отёла переработали около 200 тонн молока. Начали реализовывать продукцию сначала в посёлке Пурпе и в городе Губкинском. Затем организовали выездную торговлю во всех крупных поселках Пуровского района.

В настоящее время в стаде 71 голова, в том числе 32 – дойные коровы. Выпускаем 12 видов продукции. Ассортимент расширяем ежегодно, в том числе учитываем вкусы наших маленьких потребителей.

Достойный бизнес, связанный с производством натуральной продукции, вести всегда не просто, животноводческий – тем более. Суровый климат, отсутствие кормовой базы и высокопрофессиональных специалистов – это реалии Крайнего Севера. Но, судя по своему опыту, скажу, что всё решаемо, было бы желание. Условия – адаптировать, корма – завозить, специалистов – привлекать на выгодных условиях.

Для меня и моей команды нет вызовов, есть цели. Изначально у нас было стремление, чтобы молодое поколение в условиях Крайнего Севера имело возможность питаться здоровой и полезной для растущего организма пищей. Мы намерены расти и количественно, и качественно. Фундамент для этого у нас создан».

Бизнес-советы от Руслана Саламова:

1. Поставить цель. По мнению многих она может быть не осуществимой, не реальной, не логичной, но ты для себя её ставишь.

2. Не оглядываться, не сожалеть. Надо быть предприимчивым. Если что-то не получается решить так, как изначально планировал, надо искать другой вариант. Он обязательно есть.
   

3. Идти к поставленной цели. Деньги в бизнесе любят счёт, но важно, чтобы было желание. Если оно угасло, то твой бизнес никогда не «выстрелит». Бизнес любит тех, кто не успокаивается, кто движется, кто болеет за него душой.
   

Светлана Наумова:

«У меня была мечта — создать большой, яркий, двухэтажный семейный фитнес-центр, так как в Новом Уренгое такого не было. Но в первую очередь меня интересовали не деньги.

Я еще ребенком приехала с семьей в Новый Уренгой, когда он ещё только строился. Город рос и развивался у меня на глазах, поэтому я видела, чего именно не хватает жителям нашего города. А не хватало фитнес-центра, где были бы тренажерные залы, групповые занятия, финские сауны, солярий, фитнес-бар, детская комната, где было бы много цвета, света и ощущения лета!

Новый Уренгой — это 9 месяцев морозной и белоснежной зимы, полярная ночь и почти нет солнца. Поэтому мы задумали создать максимально яркий проект, который может перенести человека из зимы в лето. Мы хотели создать место, где человек может среди зимы почувствовать себя на отдыхе, при этом активно занимаясь фитнесом и улучшать свое здоровье.

1 июня 2015 года круглосуточный фитнес-центр РИО был открыт. Я была счастлива — так же, как при рождении дочери. Пока шел ремонт, у меня все 9 месяцев, как будто трясло под коленками. Непонятное состояние было, я ничего не могла с собой поделать — так сильно волновалась и переживала. А в день торжественного открытия РИО во время праздничной программы все прошло. И больше такого состояния я не испытывала никогда.

На смену пришли эйфория, счастье и радость. Я прям купалась в этом состоянии 3 года каждый день. А потом меня накрыла мысль открыть ещё один фитнес-центр с большой кроссфит-зоной, октагоном-рингом для боев. И снова начались 9 месяцев ремонта. 1 июня 2019 года мы торжественно открыли новый фитнес-центр R2sport.

За неделю в РИО проводится около ста групповых занятий на любой уровень физической подготовки. Наши члены клуба - это жители и гости Нового Уренгоя от 3 и до 70 лет. Наш главный успех – это довольные клиенты, которых за эти годы становится все больше и больше.

Один наш клиент мне рассказал, что до РИО он каждый день приходил с работы домой, ложился на диван и смотрел телевизор, а с открытием круглосуточного фитнес-центра его жизнь изменилась: он приходит в РИО, идет на беговую дорожку, греется в сауне, говорит с девушками и чувствует, что его день прошел с пользой для здоровья. Как бонус — отличное настроение, да еще и минус 3 кг, а не плюс. Для меня его слова - счастье, потому что я работаю, чтобы улучшать самочувствие и настроение людей.

За 5 лет работы РИО ни разу не закрывал свои двери для клиентов. Даже когда у нас был отключен свет из-за аварии на подстанции, мы зажигали в клубе свечи и люди при свечах занимались в тренажерном зале. Если человек уже пришел, он никогда не будет стоять перед закрытой дверью с объявлением. Тем более в наши -45 градусные морозы. Это для меня важно.

Круглосуточно работающий клуб - это не значит, что обязательно ночью кто-то будет тренироваться. Это значит, что всегда можно рано проснуться и перед работой побегать на беговой дорожке. Клиенты могут в 4 и в 5 часов утра прийти в РИО и зайти в клуб тренироваться, а не ждать открытия клуба в 7 или 8 часов утра. Но есть и клиенты, которые тренируются до 3 утра.

Клубы RIO и R2sport — это не только мой успех, это работа команды. Со мной вместе создавал и открывал фитнес-центры мой муж, с которым мы 25 лет вместе.

Фитнес-бизнес требует постоянного развития, обучения, но в нашем городе получить этих знаний нельзя, поэтому мне приходится искать эти знания в других городах — езжу в Москву, Санкт-Петербург. В Германии владельцы фитнес-клубов делились со мной опытом, знаниями, передовыми направлениями фитнеса.

Я стремлюсь к развитию и хочу открыть новые фитнес-клубы в городах и поселках Ямала. Хочу, чтобы население северных городов получало такой же уровень услуг, как жители Москвы и больших городов. Чтобы каждый человек мог полноценно заботиться о своем здоровье. А на севере спорт должен быть неотъемлемой частью жизни человека.

Хочу получить медицинскую лицензию, чтобы помогать людям после инсультов, инфарктов, травм, аварий. Уже закупила реабилитационное оборудование, которое учит «заново ходить». Отучилась на социального предпринимателя и вошла в реестр поставщиков социальных услуг, чтобы для людей с ограниченными возможностями и граждан пожилого возраста, которые не могут позволить себе посещать фитнес-клубы, посещение стало бесплатно. Очень хочу открыть бассейн, но нет помещения, где его можно построить — без поддержки города и округа никак.

С первого дня открытия фитнес-клуба я раздаю бесплатно клубные карты людям с ограниченными возможностями и их семьям, многодетным семьям. Клубные карты можно выиграть в конкурсах и розыгрышах в социальных сетях, на мероприятиях мы дарим карты победителям соревнований.

Для пожилых людей и инвалидов Нового Уренгоя мы проводим занятия в тренажерных залах и залах групповых программ, угощаем кислородными коктейлями, накрываем стол с протеиновыми батончиками и чаем. У нас есть традиция за три часа до Нового года наряжаться Дедом Морозом и Снегурочкой и поздравлять в городской больнице тех, кто не смог быть дома в кругу семьи.

Вот у нас ходит молодой человек в клуб бесплатно и хоть его мама и пыталась оплатить занятия, я решила не брать деньги. Администраторы заметили, что он стал лучше ходить, даже бегать начал, а раньше с трудом ходил и прихрамывал. От такого у меня слезы на глазах от счастья и никаких денег не надо.

Бизнес всегда требует максимального количества труда, времени, знаний, если вы стремитесь к качественному оказанию услуг. Первые три года я просто жила на работе, даже поставила диван в кабинет. Было время, когда я не спала по двое суток, работала ночами, возвращалась домой с работы, когда все люди выходили из дома на работу. До сих пор бывает — и в 2 часа ночи приезжаю на работу, когда нахожусь в состоянии потока и надо сделать срочно, до утра не могу ждать.

Я перестала совсем смотреть телевизор, тратить бесполезно время на пустые разговоры. Когда я слышу, что люди так радуются пятнице, то удивляюсь. Для меня нет пятницы, субботы и воскресенья или обеденного перерыва с 12.00 до 13.00. Я обедаю, когда хочу есть, отдыхаю, когда нет сил, энергии. Мои мысли заняты фитнес-клубами 24 часа. Как бы я не старалась переключиться, даже на отдыхе, я все равно думаю о клубах, о бизнесе.

Я уверена, что только трудолюбием, безоглядной напористостью, максимальной ответственностью можно добиться результата. Легче не станет. Чтобы быть успешным, надо каждый год на 30 % работать больше, потому что мир ускоряется, все постоянно меняется. Что не растет, то умирает. Бизнес – это как спорт. Результат достигается трудолюбием, упорством. Я всегда смотрю вперед, ничего не надо бояться.

Бизнес-советы Светланы Наумовой:

1. В бизнесе нужна система. Надо не говорить работнику, что здесь пыль, и чтобы он убрал. Надо разработать систему, где прописывается каждый час уборки, назначить ответственного, который контролирует. Есть управляющий над работниками. Пока нет системы в бизнесе – это шарашкина контора. Все должно быть прописано и выполняться строго по часам. В итоге все мы делаем одно большое дело.

2. Совершая огромное количество ошибок, никогда их больше не повторяйте. Потому что именно в этом суть развития. Нанимая на работу человека, позвоните на предыдущее место работы его руководителю и узнайте, кого вы берете на работу.

3. Когда у вас возникают возможности, нельзя ждать. Быстрота и скорость — ваши союзники. Будьте во всех соцсетях, на всех городских и окружных мероприятиях. Участвуйте в конкурсах, рассказывайте о своем бизнесе везде, где появляется возможность. Бизнес –это движение за гранью. Все возможно, мечтайте, ставьте цели. Цель дает энергию. Каждый новый этап -это шаг к исполнению мечты.

4. Работайте на 10. Все делайте на 10. Не сидите в рамках своего города и даже региона. Когда ты сидишь внутри банки – ты не видишь этикетки. Надо выезжать в другие страны и оттуда привозить идеи, вдохновение.

5. Если у вас дома нет любви, доверия в семье, неспокойная обстановка дома, то и в бизнесе все будет рушится. Поэтому в первую очередь у вас дома должен быть мир, тогда и в бизнесе будет все отлично.

6. Настоящий предприниматель, особенно в России должен быть абсолютно безбашенным. Если вам, как и мне говорили, что у вас ничего не получится, к вам никто не придет, если вам никто не верит, даже родители и самые близкие друзья, никого не слушайте. Именно так было со мной и мужем. А мы верили, делали и у нас все получилось.

7. Не бойтесь падать, проиграть. Держите удар. Не нервничайте. Как? Умереть заранее. Выигрывает битву тот самурай, который уже мертвый. Распишите шаги, как будете действовать в ситуации, если будет отрицательный результат.

8. За все благодарите Бога каждый день, я пишу ежедневно 21 благодарность Богу. Жизнь меняется кардинально. Вы начнете радоваться и быть счастливыми каждый день.

9. Прежде чем открывать бизнес, расскажите о своей идее всем встретившимся знакомым. Если вам скажут: «Вау, где это будет? Я хочу», то смело открывайте. Так я, стоя в ТЦ Вертолет в Новом Уренгое, рассказывала знакомой, что открываем фитнес-центр, все, кто был в отделе магазина Связной обернулись в мою сторону и хором сказали: «Где? Мы хотим прийти». И в тот момент я поняла точно, что надо открываться скорее. И меня уже было не остановить.

Наталья Полуэктова:

«Любите ли вы учить, как это люблю я Я учитель английского языка и люблю свою профессию. Долгое время я занималась репетиторством, и в один день поняла, что двери моего дома не выдерживают количества клиентов. В октябре 2016 года я обратилась в администрацию города Лабытнанги за помощью — я хотела открыть свое дело. Стала победителем конкурса среди начинающих предпринимателей и выиграла грант на старт бизнеса.

Мой бизнес - это курсы иностранных языков Easy English. Easy English буквально переводиться как «легкий английский». Когда я называла так свою компанию, то имела в виду не только легкий в изучении английский, но и лёгкость для клиентов. На курсах гибкая система ценообразования, учебные программы адаптированы для различных возрастных групп, центры расположены в доступных местах.

Мы обучаем английскому, немецкому и французскому языкам. Занятия проводятся индивидуально и в группах для детей с 5 лет и для взрослых до 70 лет. В этом учебном году работают 4 учителя. В 2016 году у меня было 32 ученика, я арендовала помещение под один класс. В 2019 году мы уже снимаем 4 помещения и у нас более 180 учащихся.

Бизнес-советы Натальи Полуяктовой:

1. Образование - ключ к успеху. Повышайте свой уровень образования, проходите курсы повышения квалификации в той области, в которой вы работаете

2. Без труда - не выловишь и рыбку из пруда. Открытие своего дела требует огромного трудолюбия.

3. Не останавливайтесь, можно делать перерывы, но потом возвращайтесь к своим целям. Определяйте ближайшую зону развития для вашего бизнеса.

Борис Сычёв:

«В бизнес я пришел по примеру отца, который тоже работал в сфере экологии. Будут ли продолжать наше дело мои сыновья не готов сказать, поэтому можно считать, что династия пока только зарождается. Мне вообще очень нравится, когда дело отца продолжают дети, это стабильность и развитие одновременно. Например, династия судостроителей Журбиных в фильме «Большая семья» - это опыт и секреты профессии, которые передаются через поколения. Но дети имеют право и на свой путь!

Я тоже не сразу стал предпринимателем. Сначала получил образование в Уральском госуниверситете по специальности «Прикладная информатика в экономике», затем в Тюменском госуниверситете по специальности «Государственное и муниципальное управление». Долгое время работал по найму, а в 2016 году решил начать своё собственное дело: стал учредителем компании «Чистый Город», где и являюсь генеральным директором.

В бизнесе я три года. Были достижения: моя инициатива на строительство уникального объекта - «Сквера равных возможностей» — получила поддержку со стороны администрации: проект реализован! Моя компания вошла в Реестр субъектов инновационной деятельности ЯНАО, а я стал одним из победителей конкурса на лучшего руководителя России. Для меня важно приносить пользу не только себе и своей семье, а всему обществу.

Самая большая сложность в бизнесе – это ты сам, твоя лень, твой страх. Я работаю в сфере экологии, а эта сфера очень быстро меняется. Поэтому необходимо постоянно развиваться, изучать большое количество документации. Нужно не просто читать, а сопоставлять. Правовые документы в нашей стране — это как детали большого пазла, которые не всегда подходят друг к другу, а работать приходится в целостной картине. К тому же надо быть на шаг впереди конкурентов, быть лучшим в своём деле.

Бизнес — это в принципе не легко! Бизнес – это история не про деньги, а про колоссальную ответственность. Ситуации бывают нестандартные, а действовать надо оперативно. Вот тот, кто работает быстро, качественно, с ориентацией на потребителя, и отвечает за свою работу, тот и будет работать в любой бизнес среде.

Что бы не случилось, не надо терять чувство юмора и не надо останавливаться на достигнутом! Предприниматель должен всё сам знать и сам уметь. Вообще приставка «сам» становится чуть ли не основной в жизни – это самообразование, самозанятость, саморазвитие. Чуть остановился или замешкался — откатился назад.

Светлана Карпович:

«Еще пять лет назад моя сфера деятельности была далека от того, чем я занимаюсь сейчас. Окончив экономический факультет Курганского Государственного Университета, я несколько лет работала в кредитовании физических лиц, пока однажды не решила заняться тем, к чему тянулась душа.

В 2015 году я закончила курсы дизайна интерьера в городе Челябинск и переехала из города-миллионника в небольшой северный городок Ноябрьск. Именно с того времени началась моя карьера в сфере дизайна и мебели. Можно сказать, я начинала с самых низов: сначала работала дизайнером-конструктором мебели, потом занялась комплектацией дизайн-проектов и закупками: подбирала мебель, материалы, вела переговоры с поставщиками и партнерами. До августа 2015 года я не знала практически ничего ни о мебели, ни о материалах, ни о том, как и где это все достать.

В 2018 году мне предложили стать руководителем вновь открывающегося салона мебели CARTEL, а в 2019 году я стала его совладельцем. Сейчас салону уже почти 1,5 года. За это время из простого магазина мебели на заказ салон постепенно превратился в то место, где можно получить почти все для обустройства интерьера — разработку дизайн-проекта, комплектацию мебелью и материалами, авторский надзор и ремонтно-отделочные работы.

Тот путь, который приходится проходить для развития салона, я никак не могу назвать легким. В первую очередь, это связано с самой спецификой бизнеса: очень многое зависит от людей, причем от многих людей. Цепочка от приема заказа до его сдачи обычно насчитывает несколько звеньев, и очень важно, чтобы каждое звено было крепким. К сожалению, иногда случаются бреши, но это неизбежно для бизнеса, в котором большая часть работы зависит от людей.

Бизнес-среда в том направлении, в котором я работаю у нас в городе, не самая благоприятная: бывает недобросовестная конкуренция и откровенный демпинг, очень плохая осведомленность людей. Но это не означает, что перспектив для развития нет. Сейчас в моих планах создать сильную команду людей не только компетентных в своей сфере, но и способных трезво оценивать ответственность каждого в общем деле. По крайней мере один такой человек у меня уже есть, и мы рассчитываем на большое будущее нашей совместной работы. В планах выход на регион и может и всю Россию.

Бизнес-советы Светланы Карпович:

1. На первоначальном этапе легко не будет, но это нормально.

2. На голом энтузиазме никуда не уедешь, нужна хорошая база знаний в голове.

3. Опыт приходит с годами: не ошибается тот, кто ничего не делает.

4. Вера в себя - это, безусловно, хорошо, но один в поле не воин.

В Городском дворце культуры «Октябрь» (Ленинградский проспект, 9) 16 ноября состоится Всероссийский форум «Территория бизнеса – территория жизни», в рамках которого пройдёт Национальная премия «Бизнес-Успех». На одной площадке соберутся предприниматели, представители власти, инвесторы и топовые бизнес-спикеры.

Дмитрий Поляков, преподаватель программ MBA/DBA высшей школы бизнеса и менеджмента международного университета в Москве, управляющий партнёр консультационной компании «Поляков и партнёры», представит свой мастер-класс на тему: «Как найти тех, кто нужен организации и добиться от них максимальной эффективности?»

Он подробно разберёт следующие вопросы:

1. Процедура «подбор персонала» в системе «управления кадровым ресурсом» в организации.

2. «Подбор»: формирование массива кандидатов на вакансию.

3. «Отбор»: выбор кандидата, наиболее соответствующего требованиям должности.

4. «Адаптация»: из «новичка» в «бойца» за минимальное время.

5. «Привлечение»: репутация компании как работодателя.

Предприниматели узнают, как вызвать интерес у потенциального кандидата, как определить «квалификационные требования» / «модель компетенций» должности, получат инструменты оценки характеристик кандидата и их сравнительные характеристики, узнают основные аспекты адаптации нового сотрудника: организационный, профессиональный, социальный и физиологический, а также Дмитрий расскажет об инструментах и организации процедуры «адаптация».

Участие в Форуме и Премии абсолютно бесплатное! Посетить мероприятие может любой желающий. Мы приглашаем всех! Для этого необходимо заранее зарегистрироваться по данной ссылке: https://bsaward.ru/2019/novy-urengoi/.

Организаторы форума – Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов и Общественная палата РФ. Мероприятие проводится при поддержке Правительства Ямало-Ненецкого автономного округа и Центра «МОЙ БИЗНЕС».

Узнайте больше о премии «Бизнес-Успех»:

www.youtube.com/user/bissuccess

www.vk.com/bissuccess

www.facebook.com/bissuccess.award

www.instagram.com/bsaward

О премии «Бизнес-Успех»

С 2011 года в поддержку Национальной премии «Бизнес-Успех» было проведено 95 межрегиональных форума, которые объединили более 70 000 предпринимателей и представителей различных уровней власти. В 2018 году 300 предпринимателей были награждены как лидеры региональных этапов Премии. Призовой фонд Премии составляет 60 миллионов рублей.

Основные цели проекта «Бизнес-Успех» – это популяризация успешных примеров развития малого и среднего бизнеса в регионах России, а также поиск и тиражирование информации об эффективных муниципальных практиках улучшения бизнес-климата на малых территориях. Приоритетом проекта на 2019 год станет акселерация лидеров Премии.

ПРЕМИЯБИЗНЕСУСПЕХ.РФ

Для получения дополнительной информации обращайтесь в оргкомитет премии «Бизнес-Успех»: г. Москва, тел.: +7 495 620-98-50, premia@bsaward.ru

Марианна Черепкова:

«5 лет назад мы решили начать с бывшим мужем своё дело, выбрали направление — организацию научных интерактивных шоу-программ. Почему это направление? Все очень просто, муж по образованию — актёр театра, режиссёр, профессиональный ведущий и работал в шоу два года, то есть у него были опыт и знания этого бизнеса изнутри.

Прошло уже 5 лет. Успехов много, получили огромное количество дипломов и грамот, признание со стороны администрации Ноябрьска, любовь детей и горожан. И тот факт, что мы в таком необычном бизнесе держимся на плаву и развиваемся вот уже 5 лет, - это главное достижение.

Сложности были и есть всегда. Наш бизнес был новинкой для ЯМАЛа. Приходилось долго людям доносить, что это безопасное шоу, что это круто и познавательно. Мы показывали много промо-шоу бесплатно, благотворительностью занимались. И тогда люди увидели, что это круто и безопасно и стали заказывать наши шоу на свои праздники.

Вторая сложность — это кадры. Найти и обучить людей, которые могли бы достойно показывать наши шоу, оказалось сложно. До сих пор эта проблема существует.

Третья проблема — это то, что город маленький. И, к примеру, за первый год мы показали шоу большому количеству людей. И все — им уже не интересно нас снова заказывать. Но мы нашли выход: раз в полгода придумываем новое шоу или новую услугу.

Сегодня главный вызов для нас — повысить планку, найти и привезти в город новые крутые шоу, ездить на тренинги и обучаться, чтобы стать успешной компанией.

Бизнес-среда в Ноябрьске очень непростая. Люди неохотно тратят деньги, хотя они у них есть. Приходится очень потрудиться, чтобы продать свою услугу. Есть конкуренция. Бизнес не бывает лёгким, все зависит от того, как ты все воспринимаешь. Я люблю преодолевать трудности, поэтому для меня построение и ведение бизнеса - это удовольствие».

Бизнес-советы Марианны Черепковой:

1. Если в душе вы чувствуете, что бизнес — это ваше, смело шагайте вперёд, у вас все получится.
2. Трудности будут, да. Но не отступайте при первых же неудачах, дорогу осилит идущий.
3. Не слушайте никого, кто говорит вам, что у вас ничего не получится. Доверяйте своему сердцу и интуиции, но будьте мудрыми: учитесь на ошибках других людей, а не на своих.
   

4. Внимательно подойдите к открытию ИП, выбору ОКВЭД и системы налогообложения, не жалейте денег на консультации юристов и бухгалтера. Это важно. Сама обожглась на этом и теперь всем советую, не думайте, что вы самый умный, обратитесь к специалистам.

5. Я убеждена: лишь тот бизнес будет успешным, который греет ваше сердце и душу, окрыляет вас. Тогда вы сможете сутками напролёт им заниматься, от такого дела вы не почувствуете усталости, а наоборот всегда будете чувствовать подъем, прилив энергии и желание свернуть горы.
   

Андрей Островерхов:

«Первый серьёзный проект мы запустили с партнёром Ильёй Храбровым в 2016 году - это была кофейня формата «кофе с собой» Pro.Coffee.

Бизнес развивался, мы открывали новые кофейные точки Pro.Coffee. И позже, в 2018 году, родился проект кофейни «Бодрая сова» в городе Муравленко. Торговый павильон Pro.Coffee стал победителем конкурса «Торговля России 2018», а в 2017 году я стал победителем в конкурсе «Человек года» в Муравленко в номинации «Предприниматель года».

Сложностей было много, но мы всегда концентрируемся на возможностях. В данный момент мы развиваем новый проект, связанный с кофе, - сеть автоматизированных кофейных уголков «Я.Кофе». Проект прекрасно вписывается в тренды автоматизации и технологичности. Цель к декабрю 2019 года — увеличить количество запущенных торговых точек до 30, а к концу 2020 года — увеличить это количество до 100.

Бизнес-среда в городе Муравленко хорошая: чувствуется сильная поддержка со стороны администрации, несмотря на нелёгкие времена и временный спад в экономике города».

Бизнес-советы Андрея Островерхова:

1. Постоянно учитесь, посещайте профильные выставки, интересуйтесь трендами и современными технологиями.

2. Уделяйте внимание финансам и управленческому учёту в бизнесе. Так вы точнее сможете принимать управленческие решения и сможете «подлечить» свой бизнес, если возникнет такая необходимость.

3. Подкрепляйте свой оптимизм холодным расчётом.

4. Делайте продукт или услугу, как для своей мамы, этот совет я позаимствовал у знакомого, и стараюсь всегда оценивать свой бизнес через эту призму.

16 ноября Новый Уренгой встретит Всероссийский форум «Территория бизнеса – территория жизни» и Национальную премию «Бизнес-Успех». Гости мероприятия смогут посетить мастер-класс Даниила Рыбалко, профессионального управленца.

Даниил прошёл путь от ведущего специалиста Министерства международных и внешнеэкономических связей Администрации Ростовской области до руководителя различных российских и международных компаний. В течение 20 лет работает в B2B рынке на руководящих должностях в компаниях: ATL Holding (Россия), STS Logistics (Россия), FM Logistic (Франция), Norbert Dentressangle (XPO Logistics) (Франция/США), Почта России, Itella (Финляндия), Milsped (Сербия). Возглавлял направление по логистике Общественной организации «Деловая Россия».

Предприниматели разберут и отработают на практике правила управления переговорным процессом, за несколько минут научатся определять психотип собеседника, защищать себя от психологического давления, выявлять и предотвращать провокации со стороны оппонента (незаинтересованность, одностороннее управление, уловки, манипуляции, прессинг, провокации на конфликт), перехватывать инициативу в ведении переговоров, управлять конфликтами на новом, более высоком уровне, определять манипуляции и противостоять им.

Участие в мастер-классе бесплатное по предварительной регистрации: https://bsaward.ru/2019/novy-urengoi/!

Заявки на участие в конкурсе принимаются до 5 ноября включительно!

Узнайте больше о премии «Бизнес-Успех»:

www.youtube.com/user/bissuccess

www.vk.com/bissuccess

www.facebook.com/bissuccess.award

www.instagram.com/bsaward

О премии «Бизнес-Успех»

С 2011 года в поддержку Национальной премии «Бизнес-Успех» было проведено 95 межрегиональных форума, которые объединили более 70 000 предпринимателей и представителей различных уровней власти. В 2018 году 300 предпринимателей были награждены как лидеры региональных этапов Премии. Призовой фонд Премии составляет 60 миллионов рублей.

Основные цели проекта «Бизнес-Успех» – это популяризация успешных примеров развития малого и среднего бизнеса в регионах России, а также поиск и тиражирование информации об эффективных муниципальных практиках улучшения бизнес-климата на малых территориях. Приоритетом проекта на 2019 год станет акселерация лидеров Премии.

ПРЕМИЯБИЗНЕСУСПЕХ.РФ

Для получения дополнительной информации обращайтесь в оргкомитет премии «Бизнес-Успех»: г. Москва, тел.: +7 495 620-98-50, premia@bsaward.ru

Глеб Архангельский – основоположник российской школы тайм-менеджмента, автор бестселлера «Тайм-драйв» и других популярных книг по тайм-менеджменту, обладатель звания «Предприниматель года» Ernst and Young, приедет 16 ноября в Новый Уренгой со своим мастер-классом, на котором расскажет, как усовершенствовать работу руководителю.

Он разберёт следующие актуальные вопросы:

· управление оперативными процессами;

· новые корпоративные стандарты планирования;

· автоматизация и цифровизация сервисов для упрощения взаимодействия;

· корпоративные стандарты контроля недокументированных решений;

· самомотивация, управление энергией, управление отдыхом.

Прийти на мастер-класс Глеба Архангельского могут не только предприниматели, мы приглашаем всех желающих. Участие бесплатное. Регистрация обязательна - https://bsaward.ru/2019/novy-urengoi/!

Форум предполагает обширную деловую программу для предпринимателей и муниципальных администраций. В программе ряд тематических сессий и мастер-классов с участием успешных предпринимателей, менторские и B2B-встречи. В течение нескольких кофе-брейков предприниматели смогут пообщаться со своими коллегами, представителями банков, спикерами, приобрести много полезных связей и контактов.

Организаторы форума – Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов и Общественная палата РФ. Мероприятие проводится при поддержке Правительства Ямало-Ненецкого автономного округа и Центра «МОЙ БИЗНЕС».

О премии «Бизнес-Успех»

С 2011 года в поддержку Национальной премии «Бизнес-Успех» было проведено 93 межрегиональных форума, которые объединили более 70 000 предпринимателей и представителей различных уровней власти. В 2018 году 300 предпринимателей были награждены как лидеры региональных этапов Премии. Призовой фонд Премии составляет 60 миллионов рублей.

Основные цели проекта «Бизнес-Успех» – это популяризация успешных примеров развития малого и среднего бизнеса в регионах России, а также поиск и тиражирование информации об эффективных муниципальных практиках улучшения бизнес-климата на малых территориях. Приоритетом проекта на 2019 год станет акселерация лидеров Премии.

ПРЕМИЯБИЗНЕСУСПЕХ.РФ

Алина Гаврилова:

«В 2015 году после окончания университета я приехала на ЯМАЛ. Устроилась на работу по специальности — стала инженером производственно-технического отдела в городе Муравленко. Но уже через шесть месяцев мне стало очень скучно. Моя мама — предприниматель, и я с детства росла в атмосфере свободы. А тут с 09.00 до 18.00 нужно было работать.

В феврале 2016 года я начала заниматься продажей товаров онлайн для города Муравленко. Я нашла поставщиков в интернете, распространяла информацию через соцсети. Это была женская и детская одежда, аксессуары, постель и многое другое. Обороты увеличивались. В 2017 году я уже работала на города Губкинский и Ноябрьск, также были отправки по России.

Через год в 2018 году я открыла свой первый шоу-рум «Подружки» в городе Муравленко. После открытия мы уже увеличили помещение и товарную линейку вдвое и продолжаем работать в атмосфере тепла и уюта.

На Ямале настолько хорошая атмосфера для предпринимательства, что проблемы даже не возникает. Я хочу посоветовать всем, кто начинает свой бизнес, любить своих клиентов, всегда пользоваться тем, что производите или продаёте, и благодарить себя и Бога за каждый ваш успех».

15-16 ноября в Новом Уренгое пройдёт премия «Бизнес-Успех» в рамках Всероссийского форума «Территория бизнеса – территория жизни». В мероприятии может поучаствовать любой желающий, для этого необходимо пройти предварительную регистрацию по этой ссылке: https://bsaward.ru/2019/novy-urengoi/. Заявки на участие в самом конкурсе также принимаются по этой ссылке.

Василий Валов, предприниматель и участник отборочного этапа премии «Бизнес-Успех» в Новом Уренгое, рассказал нам, как он создал три компании, каждая из которых родилась из его увлечений. Возможно, 15 ноября именно он представит в Новом Уренгое свой проект на Национальной премии «Бизнес-Успех».

Василий Валов:

«У меня три бизнеса. У меня есть «Студия 3Д моделирования Папа Карло», где мы дополнительно проводим, организуем образование детей и взрослых. Есть «Студия Эксклюзива» - здесь мы занимаемся автоматизированной вышивкой. «Компания «СМС Робин Гуд» - проект в спортивном направлении.

Я работал инженером по бурению вахтовым методом. У меня было достаточно много свободного времени для изучения стремительно развивающихся программ 3Д-моделирования, сканирования, компьютерной графики, а также занятий спортом!

Спорт — одна из главных составляющих частей моей жизни, причём не простой спорт, а активный, экстремальный и даже чуточку опасный! Я изучил современные программы и собрал в команду увлеченных людей. Мы начали придумывать различные товары народного применения — от простых деревянных изделий до сложных 3Д конструкторов, очень реалистичных и одновременно простых для сборки.

Подали заявку для участия в муниципальном гранте на развитие собственного дела, выиграли, закупили все необходимое оборудование и приступили воплощать идеи в реальность! На данный момент у нас разработана инновационная линейка конструкторов для самостоятельной сборки, развивающие мелкую моторику и интересны для сборки всей семьей.

Затем мы приступили к расширению направлений для организации. Столкнулись с трудностью брендирования продукции и к отсутствию специалистов в направлении автоматизированной вышивки. Закупили современное вышивальное оборудование, разработали обучающие курсы и подготовили специалистов современного уровня для управления роботами и автоматизированным производством.

Сегодняшний вызов для меня - это успевать перестраиваться с обыденных процессов жизни в инновационные! Отслеживать стремительно появляющиеся тренды и стараться внести что-то новенькое и нужное подрастающему и будущему поколению!

Один из последних открытых проектов также стал продолжением развлечений из детства — давнего увлечения спортивной стрельбой из луков и спортивного метания ножей. Это захватывает дух! Сложностей было много, начиная с поиска подходящего помещения и заканчивая покупкой инвентаря.

Разумеется, проект должен был выделяться среди уже существующих проектов, требовал особого подхода и каких-то новых фишек, которые понравятся каждому клиенту. Проект ожил! Радость в глазах посетителей и постоянных клиентов, говорит о правильно организованном проекте, который, в первую очередь, направлен на спортивно-оздоровительный активный образ жизни!

Бизнес-среда в Новом Уренгое очень спокойная, размеренная и дружелюбная! Очень много оказывается мер поддержки — как финансовой, так и консультационной. Бизнес - это состояние души. Если у человека есть желание воплощать свои цели и задуманные планы в реальность, то ему не страшны стоящие перед ним барьеры, и он всегда найдет правильный путь из множества открытых перед ним!»

В Новом Уренгое состоится межрегиональный этап Национальной премии «Бизнес-Успех» в рамках форума «Территория бизнеса – территория жизни». Предприниматели смогут не только познакомиться с представителями власти и бизнес-инвесторами, но и пообщаться с различными бизнес-спикерами, среди которых Дарья Сунцова, член президиума, руководитель оргкомитета премии «Бизнес-Успех», Владислав Жукович, заместитель председателя комиссии «ОПОРЫ РОССИИ» по ценностно-ориентированному предпринимательству, а также первые лица органов исполнительной власти региона.

Приём заявок до 5 ноября. Заполнить заявку можно на сайте: https://bsaward.ru/2019/novy-urengoi/.

Также на форуме будут организованы круглые столы на темы женского предпринимательства, развития и продвижения туризма в регионе, мастер-классы по тайм-менеджменту, продажам и др.

На пленарной сессии «Территория бизнеса – территория жизни» спикеры обсудят, что ждать малому бизнесу в 2019-2020 годах: исследования, прогнозы, изменения законодательства, как договориться с банками, и что необходимо для улучшения бизнес-климата в регионе.

Победители получат специальные призы от организаторов и партнёров премии - это символ «Бизнес-Успеха» - статуэтка «Золотой домкрат», электронные гаджеты Apple от МСП Банка, бесплатное обучение в школе «Кайдзен», 30 000 бонусов на поездки по России поездами ФПК, доступ к цифровой библиотеке от Alpina Digital, сертификат на бесплатное обучение mini MBA от университета «Синергия», Big Data от IT-компании SELDON, стратегическую сессию по созданию франшизы от компании TopFranchise.com, медиапродвижение и др. А также возможность стать участниками масштабного финала, который состоится в Москве.

Организаторы форума – Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов и Общественная палата РФ. Мероприятие проводится при поддержке Правительства Ямало-Ненецкого автономного округа и Центра «МОЙ БИЗНЕС».