Кратный рост до эпидемии

Михаил Сурыгин открыл свой первый бизнес в 2009 году – это была рекламно-полиграфическая фирма «Формат». На своём оборудовании компания печатала - и печатает до сих пор - листовки, буклеты, значки, сувенирную продукцию.

Несколько лет назад у проекта появились южнокорейские станки для печати на ткани. С их помощью можно выпускать ткани с любым дизайном. Для этого на специальном принтере рисунок печатается сначала на бумаге, а потом под высокой температурой переносится на ткань.

В 2017 году Михаил закупил ткани, создал небольшое швейное производство и выпустил первую продукцию под брендом «МиМиМи». Это были «конверты» для выписки новорождённых, которые также используются для прогулок с малышом в первые месяцы его жизни. Потом появились пледы, на которых родители фотографируют своих малышей. Особенностью этой продукции стали уникальные принты на ткани, которые рисовал дизайнер проекта.

Сначала новый бренд развивал онлайн-продажи через соцсети и рекомендации. Но когда его продукция появилась на крупнейших маркетплейсах, начался взрывной рост. В 2019 году «МиМиМи» вывел на рынок следующие новинки – фотошторы. Они также пользовались популярностью.

Выручка компании за 2019 год выросла в три раза и составила 45 млн. рублей. На 2020 год планировался ещё больший рост, для чего предполагалось увеличить штат.

Первые признаки кризиса

Но планы по развитию пришлось отложить. Первые признаки наступающего кризиса, вызванного коронавирусом, Михаил Сурыгин почувствовал в конце февраля. Тогда начали отменяться офлайновые мероприятия, что привело к отмене заказов в его типографии «Формат». А в середине марта, после первого объявления о «нерабочих днях», объём продаж бренда «МиМиМи» на маркетплейсах упал примерно вдвое. Вскоре компания полностью лишилась одного из своих каналов продаж: закрылись все офлайн-магазины, среди которых были сетевые магазины «Дочки-сыночки» и «Буду мамой».

Другой источник дохода проекта - оптовые продажи по России, а также в Белоруссии и Казахстане. Партнёрами выступали как небольшие офлайн-магазины, так и предприниматели, торговавшие через Instagram. У большинства из них продажи прекратились совсем или почти полностью.

К середине апреля, спустя 2-3 недели после введения режима самоизоляции, показатели проекта «МиМиМи» постепенно начали расти – благодаря продажам на маркетплейсах. В этот период повысился спрос на фотошторы. По итогам месяца продажи этого товара выросли по сравнению с мартом примерно в два раза.

«У нас возрос интерес к фотошторам для детской, которые мы выпустили в прошлом году. Наверное, причина в том, что многие на самоизоляции занимаются обустройством дома. Люди пытаются сделать более уютными свои условия пребывания», - предполагает Михаил Сурыгин.

В мае довольно неожиданно для самого предпринимателя вырос спрос на ещё один товар – дождевики для мам. Его выпуск готовили к весеннему сезону. Но из-за самоизоляции прогулки для многих стали невозможными, поэтому в апреле эти дождевики почти не продавались. Однако к началу мая многие люди, устав сидеть дома, начали постепенно выходить на улицу. И когда Михаил уже практически перестал надеяться на дождевики, их стали покупать.

«Дождевики – новая для нас вещь, в апреле мы выпустили первую партию. Когда модель выходит в первый раз, мы ждём замечаний, дорабатываем её, и через 2-3 года она «превращается» в хороший товар. Вещь редко становится успешной с самого начала, но в этом случае у нас всё получилось. По дождевикам сейчас довольно высокий спрос и положительные отзывы», - говорит Михаил.

Заработать на масках не получилось

Многие швейные производства в России сейчас производят защитные маски. Компания «МиМиМи» не планировала выпускать эту продукцию, но в марте к Михаилу Сурыгину обратились представители Минпромторга с рекомендацией наладить выпуск масок. Затем предприниматель получил предложение от правительства Рязанской области, плюс было несколько устных запросов от руководителей местных предприятий.

«Мы не хотели заниматься масками: не было опыта их пошива, не понимали, как эту продукцию можно сертифицировать. Тема для нас непонятная, и в ней довольно много вопросов и рисков», - объясняет Михаил.

Тем не менее, компания «МиМиМи» взялась за выпуск этой продукции, закупив для неё материал у рязанского производителя. Маски поставляли на предприятия области, которые продолжали работать во время самоизоляции без средств индивидуальной защиты. Часть масок была реализована по госконтрактам с минимальной наценкой, но оплата по ним приходит только после выполнения работ, и то далеко не сразу.

Другую часть, не выкупленную некоторыми заказчиками, бесплатно раздали волонтёрам и коллегам из Ассоциации предпринимателей Рязанской области, в которой состоит Михаил Сурыгин. Они бесплатно доставляли обеды врачам, а также бесплатно отправили маски в районы области. Сейчас у «МиМиМи» остался товар, который продают ниже себестоимости.

«С экономической точки зрения нам не стоило тратить время на выпуск масок, но наша продукция была необходима людям на предприятиях, которые продолжали работать в разгар эпидемии. Также мы получили положительные отзывы о нашей работе, продукции и завязали много новых знакомств. Поэтому считаю, что принял правильное решение о выпуске защитных масок», - оценивает Михаил Сурыгин.

Дорогая ошибка

В марте проект «МиМиМи» потратил несколько миллионов рублей на приобретение тканей. Таким образом планировалось сэкономить на дальнейших закупках. Материалы приобретались у зарубежных производителей в то время, когда курс рубля начал падать.

«Сейчас я понимаю, что сделал это зря. Конечно, мы купили ткань по очень выгодным ценам. Но при этом заморозили большую сумму денег на складе. Сейчас самое главное – всегда оставаться «при деньгах». А расходовать их нужно «по ситуации», как требуют обстоятельства – даже если это будет менее выгодно. Допустим, ситуация продолжит ухудшаться. Тогда людям понадобится менее качественный, но более дешёвый товар. И все наши более дорогие ткани будут просто никому не нужны», - рассуждает Михаил.

Команда на «домашнем режиме»

Сейчас на производстве «МиМиМи» работает примерно треть от «докризисного» числа сотрудников. В каждом помещении находится одновременно не более 1-2 человек, при этом они изолированы друг от друга. По словам основателя проекта, для него сейчас главное – это безопасность и здоровье сотрудников.

Ещё в середине марта Михаил Сурыгин перенёс максимально возможный объём производства «на домашний режим». Тем сотрудникам, которые могут работать дома, привозят заготовки, и они обрабатывают их.

«Всем сотрудникам мы сохранили зарплату. Те, кто не могут работать из дома, получают оклад без премий. Конечно, это небольшая сумма. Но при этом мы никого не сократили и никого не отправили в неоплачиваемый отпуск. Стараемся, чтобы все сотрудники были здоровы и по возможности работали», - говорит Михаил.

Антикризисная экономика

Разумеется, сейчас «МиМиМи» старается сокращать издержки. Михаилу Сурыгину удалось договориться с арендодателем о снижении суммы платежей за производственно-офисное помещение на 50%. Но при этом рекламные и маркетинговые затраты решено было оставить в «докризисном» объёме.

«Когда все вокруг сокращают рекламу, мы сохраняем наши расходы на продвижение в интернете. Если их урезать, то продажи неизбежно начнут падать. Также мы продолжаем работать с блогерами – правда, сейчас стараемся сотрудничать с ними на бартерной основе», - замечает Михаил.

В настоящее время единственный источник дохода компании - продажи через маркетплейсы. Объём выручки от интернет-площадок увеличился, несмотря на кризис. Правда, доходы от офлайна упали примерно на 80-90%.

«Сейчас мы уделяем маркетплейсам очень много внимания. Заводим новые товары, чтобы мы там были максимально хорошо представлены. Дорабатываем карточки товаров, доделываем все мелочи, стараемся повысить качество фотографий и описаний. Фактически сейчас нас спасает только доход от маркетплейсов», - отмечает Михаил.

Чтобы сделать цену более привлекательной для покупателя, проект участвует в маркетинговых активностях на интернет-площадках. Среди них – продажи со скидкой по акциям на Wildberries. Площадка снижает размер своей комиссии, а продавец уменьшает свою маржу примерно на 5-10%.

Что дальше

В ближайшие полтора-два года Михаил Сурыгин прогнозирует дальнейшее ухудшение экономической ситуации. По его оценке, покупательская способность будет снижаться. Один из возможных вариантов работы в такой ситуации – производство более доступной продукции.

«Многие люди потеряли работу во многих сферах, а те, у кого она осталась, лишились премий. По моей оценке, около 70% населения потеряло половину дохода или больше. Конечно, всё это очень грустно, и не обойдется без последствий для всех сфер бизнеса», - считает Михаил.

На какую-либо государственную помощь основатель бренда «МиМиМи» не рассчитывает. Швейное производство официально не признано пострадавшей отраслью. Поэтому предприятие не получит отсрочек по выплатам кредитов или налогов, не может взять льготный кредит на зарплату сотрудникам.

Дальнейшее развитие проекта Михаил планирует строить, «исходя из ситуации». В мае компания обычно начинает отшивать осенне-зимнюю коллекцию. Но сейчас эти работы приостановлены: объём свободных средств очень ограничен, да и необходимость в новых моделях пока неочевидна. Предприниматель планирует запускать в производство только востребованные вещи, в перспективах которых будет уверен. Несмотря на всё, в этом году «МиМиМи» также рассчитывает продемонстрировать рост выручки - за счёт оптимизации и запуска новой продукции.

«Главный вывод из сегодняшней ситуации – надо быть гибким. Некоторым нашим конкурентам нужно 3-4 месяца, чтобы перестроить производство. Мы можем перестроить его хоть сейчас. Можем шить более доступную продукцию или выпускать продукцию меньшими партиями, если спрос будет падать и наши товары станут недоступными по цене для нашей целевой аудитории. Раньше мы жили планированием на год, а теперь планируем максимум на 2 недели. Важно помнить, что кризис - это время возможностей, время для новых целей и идей, поэтому сейчас мы работаем больше, чем обычно», - замечает Михаил.

Ссылка на источник.

Завод по производству кинетических игрушек ООО «МКИ» планирует выполнять оптовые заказы не только для Котовска, но и для всей Тамбовской области, а также соседних регионов.

«Резидент ТОСЭР «Котовск» сделал крайне своевременный шаг, который важен для сохранения здоровья населения в условиях коронавирусной инфекции», - отметил глава моногорода Котовска Алексей Плахотников. По его словам, завод по производству кинетических игрушек стал вторым предприятием моногорода Котовск, выпускающим продукцию для борьбы с коронавирусной инфекцией. Ранее, благодаря финансовой поддержке Фонда развития моногородов, Котовский завод нетканых материалов освоил выпуск ткани, которая идёт на производство медицинских масок и другой защитной продукции. Предприятию был выдан займ на расширение производства – 93 млн рублей.

На прошлой неделе в Фонде сообщали о переквалификации предприятий из моногородов на выпуск защитных масок и дезинфицирующих средств.

Узнайте больше о премии «Бизнес-Успех»:

www.youtube.com/user/bissuccess

www.vk.com/bissuccess

www.facebook.com/bissuccess.award

www.instagram.com/bsaward

О премии «Бизнес-Успех»

Основные цели проекта «Бизнес-Успех» – это популяризация успешных примеров развития малого и среднего бизнеса в регионах России, а также поиск и тиражирование информации об эффективных муниципальных практиках улучшения бизнес-климата на малых территориях.

ПРЕМИЯБИЗНЕСУСПЕХ.РФ

Для получения дополнительной информации обращайтесь в оргкомитет премии «Бизнес-Успех»: г. Москва, тел.: +7 495 620-98-50, premia@bsaward.ru

Бренд детской одежды «Мимими»

• Город: Рязань.
• Первоначальные инвестиции: 500 тысяч рублей.
• Год запуска: 2015 год.

В 2015 году у Михаила Сурыгина родился сын. На выписку он хотел найти необычный конверт, но не смог: все рисунки были однотипными и неинтересными.

Сурыгин понял, что с похожей проблемой наверняка сталкиваются и другие родители, и проанализировал рынок. Он увидел спрос на детские изделия с необычными рисунками — и начал печатать их на тканях и относить рулоны в ателье — для отшива готовых изделий вроде пледов.

Через несколько месяцев Сурыгин арендовал помещение и открыл швейный цех, а перед этим получил сертификат на продукцию (детские товары необходимо сертифицировать).

Он оформил ИП и собрал документы на материалы и вместе с образцами одежды отправил на испытания в московскую лабораторию. На услугу сертифицирования предприниматель потратил 35 тысяч рублей.

Оснащение швейного цеха обошлось в 400 тысяч рублей. Предприниматель купил раскроечный стол, гладильный стол, оверлок и несколько швейных машин. Этого оборудования достаточно, чтобы выпускать простые изделия небольшими сериями. Ещё 100 тысяч рублей ушло на первые зарплаты для швей и ткани.

Первое время на производстве работала одна швея. Постепенно штат увеличили до пяти швей, наняли технолога, который следит за качеством продукции и начальника производства.

Помимо конвертов для новорождённых, компания стала шить товары, полезные молодым родителям: прогулочные конверты для колясок на зиму, муфты и варежки на коляску, детские пледы, пледы для детских фотосессий.

Чтобы отшить первую крупную партию, Сурыгин взял кредит на 3 млн рублей в Рязанском областном фонде поддержки малого предпринимательства. Товары разместил в онлайн-магазинах вроде Wildberries и Ozon. За несколько месяцев удалось продать 5000 предметов.

В 2018 году оборот компании составил 12 млн рублей, в декабре 2019 года — приблизился к 50 млн рублей. Чистую прибыль Сурыгин не раскрывает.

Четверть продукции (товары небольшими партиями и технически несложные) Сурыгин отдаёт в работу в собственный швейный цех, остальное — на аутсорс.

Весь готовый товар, отшитый сторонними фабриками, проходит контроль качества и упаковывается в цехе Сурыгина, а затем отправляется в магазины.

Сурыгин регулярно посещает отраслевые мероприятия для привлечения новых клиентов. В этом году на выставке «Мир детства» он заключил контракты на 1 млн рублей с предпринимателями из Казахстана и Белоруссии. На него обратили внимание сетевые интернет-магазины «Дочки-Сыночки» и «Буду мамой».

Сейчас в штате 15 человек — это и административный, и рабочий персонал. Ежемесячные операционные расходы варьируются от 2 до 3 млн рублей.

Михаил Сурыгин, основатель бренда детской одежды «Мимими»:

«Профессия швеи непопулярна у молодёжи. Многим проще пойти работать продавцом, это будет приносить чуть больше денег и не так тяжело.

Поднять зарплату выше 25 тысяч рублей мы не можем, так как рынок оценивает, что отшив стоит не дорого. Если мы поднимем зарплаты, наши товары не смогут конкурировать с китайскими.

Сейчас появляются роботы, которые умеют отшивать простые вещи практически без помощи человека. Пока под нашу продукцию таких роботов нет, но я вижу в этом потенциал. Важно, модернизируя швейный цех, учитывать это».

Ссылка на источник.

Ольга Камнева, начальник управления регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности Тамбовской области отметила, что премия «Бизнес-Успех» - это очень значимое событие: «Приветствую всех участников форума и премии! «Бизнес-Успех» в Тамбовской области мы встречаем уже второй раз, первый раз проходил в 2017 году, в городе Котовске, где проводился специальный этап для моногородов. Я надеюсь, что второй форум пройдёт не менее продуктивно. У нас подано много заявок по шести номинациям, это почти 40 заявок, 11 заявок из которых вышли в финал. Сегодня будет заседать конкурсная комиссия и победит сильнейший, лучший из лучших предпринимателей, хотя все проекты очень интересные. Всем желаю развития и продуктивного дня!»

Дарья Сунцова, руководитель оргкомитета премии «Бизнес-Успех» во время пленарной сессии Территория бизнеса – территория жизни» рассказала о Премии: «Мы одинаково поддерживаем и любим всех наших финалистов, всех тех, кто выходит на сцену, не боится рассказать о своём проекте, готов к тому, чтобы быть примером, героем малого бизнеса. И все наши образовательные программы, программы стажировок, в том числе и за рубежом, все наши инициативы по работе с органами государственной власти – это всё для всех. Мы всех приглашаем к участию в нашей Премии!»

Победителями 98-го открытого межрегионального этапа в Тамбове стали:

Максим Бавин (Компания «ДобрБобр», г. Котовск Тамбовской области) победил в номинации «Лучший производственный проект» (партнёр номинации - Промсвязьбанк). Компания «ДобрБобр» - российский производитель фантастического кинетического песка. Кинетический песок «ДобрБобр» по качеству аналогичен европейским товарам, что подтверждено сертификатами соответствия.

Александр Рузаев (Компания «TN-Group», г. Тамбов) победил в номинации «Лучший экспортный проект» (соорганизатор премии - Росэксимбанк). Компания «TN-Group» входит в ТОП-20 самых быстрорастущих интеграторов спутникового мониторинга в мире и ТОП-10 самых быстрорастущих производителей оборудования в мире. Поставки оборудования осуществляются в 30 стран мира, среди которых Мексика, Чили, Иордания, Болгария, Индия, страны Африки и другие.

Мария Безбородова (Мануфактура премиального шоколада MaRussia, г. Тамбов) победила в номинации «Лучший женский проект» (партнёр номинации - МСП Банк). Мануфактура премиального шоколада MaRussia производит настоящий шоколад по традиционным технологиям. При приготовлении используются: ароматические сорта какао-бобов высшего качества, тростниковый сахар, профессионализм мастеров и, конечно же, любовь к покупателю.

Ирина Жеребкина («Музей Пряника», г. Владимир) победила в номинации «Лучший созидательный проект». «Музей Пряника» входит в музейно-развлекательный комплекс в городе Владимир. На базе музея проходят уникальные мастер-классы, экскурсии и дегустации, которые привлекают и детей, и взрослых, погружают в мир истории пряника.

Михаил Сурыгин (Одежда для малышей «МиМиМи», г. Рязань) победил в номинации «Лучший проект в сфере торговли и услуг». Бренд «МиМиМи» создан в 2015 году и выпускает одежду для малышей и мам: конверты для прогулок, муфты для колясок, пледы и аксессуары для фотосессий. Последние 2 года бренд успешно продаётся во всех крупных маркетплейсах и развивается очень быстрыми темпами (4-х кратный рост каждый год).

По результатам итогового смс-голосования Елена Кудрявцева (компания «Оборудование Макс», г. Тамбов) была признанаВ «Народным предпринимателем». С 2016 года компания «Оборудование Макс» занимается производством мощных пылесосов для мастеров маникюра и педикюра, которые отлично справляются с удалением маникюрного опила и пыли, надёжно защищая здоровье мастера и его клиентов.

Победителем в номинации «Лучший муниципалитет» стал город Уварово Тамбовской области (генеральный партнёр премии – федеральная электронная площадка РТС-тендер). Заветный «Золотой домкрат» и сертификат на специальную программу обучения для 10 сотрудников победителю вручил Руслан Айсин, руководитель направления по работе с заказчиками федеральной электронной площадки РТС-тендер. Другие подарки от партнёров премии вручил Алексей Плахотников, глава администрации г. Котовска Тамбовской обл., победитель Национальной премии «Бизнес-Успех» 2016 года.

Победители получили специальные призы от организаторов и партнёров премии - это символ «Бизнес-Успеха» - статуэтка «Золотой домкрат», электронные гаджеты Apple от МСП Банка, бесплатное обучение в школе «Кайдзен», 30 000 бонусов на поездки по России поездами ФПК, бизнес-литературу от издательства «Альпина Паблишер», сертификат на бесплатное обучение mini MBA от университета «Синергия», Big Data от IT-компании SELDON, стратегическую сессию по созданию франшизы от компании TopFranchise.com, медиапродвижение и другие призы. А также путёвку на масштабный финал, который состоится в Москве.

Организаторы премии – Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов и Общественная палата РФ. Мероприятие проводится при поддержке Администрации Тамбовской области.

Следующий 99-й межрегиональный этап премии состоится 28 ноября в Барнауле в рамках Всероссийского форума «Территория бизнеса – территория жизни». Участие бесплатное! Зарегистрироваться на мероприятие можно по ссылке: https://bsaward.ru/2019/barnaul/.

О премии «Бизнес-Успех»

С 2011 года в поддержку Национальной премии «Бизнес-Успех» было проведено 98 межрегиональных форума, которые объединили более 70 000 предпринимателей и представителей различных уровней власти. В 2018 году 300 предпринимателей были награждены как лидеры региональных этапов Премии. Призовой фонд Премии составляет 60 миллионов рублей.

Основные цели проекта «Бизнес-Успех» – это популяризация успешных примеров развития малого и среднего бизнеса в регионах России, а также поиск и тиражирование информации об эффективных муниципальных практиках улучшения бизнес-климата на малых территориях. Приоритетом проекта на 2019 год станет акселерация лидеров Премии. ПРЕМИЯБИЗНЕСУСПЕХ.РФ

Для получения дополнительной информации обращайтесь в оргкомитет премии «Бизнес-Успех»: г. Москва, тел.: +7 495 620-98-50, premia@bsaward.ru

- Дмитрий, 26 ноября вы приедете в Тамбов с мастер-классом про главные юридические ошибки бизнеса. Насколько актуальна эта тема для бизнеса?

- Мастер-класс «5 главных юридических ошибок бизнеса в России» я провел в 13 городах. На него в общей сложности зарегистрировались уже более 500 предпринимателей. Многие после мастер-класса подходили и говорили: «Очень полезно, эх, если бы я знал это раньше». Ошибки бизнес совершает каждый день, в области договоров, найма людей и защиты интеллектуальной собственности - особенно. И это нормально - все ошибаются. Важно на них учиться, а не просто их совершать.

- Почему предприниматели в своем большинстве уделяет незначительное внимание юридическим вопросам и к каким последствиям это может привести?

- Предприниматели мало уделяют внимания правовым вопросам, потому что они непонятные, скучные и вообще каждый должен заниматься тем, что ему по душе. Понятно дело, что мечтателям, креативщикам, предпринимателям - некогда об этой «юридической мути» что-то думать. Я объясняю правовые конструкции понятным языком и рассказываю, как весь этот ворох законов и правил работает на практике в реальной жизни, а не на бумаге.

- Как можно обезопасить свой бизнес от юридических проблем? Когда это лучше делать?

- Идеальный момент для того, чтобы обезопасить свой бизнес от юридических проблем - это до наступления этих самых проблем. Что нужно делать: берете свою бизнес-архитектуру, раскладываете ее по моей юридической модели бизнеса и спокойно анализируешь на риски и возможности. Дальше выявленные риски оцениваете в потенциальных убытках и с самых больших начинаете снижать эти риски. Возможности сопровождаете юридическими инструментами защиты и развиваете свой бизнес.

- Как предпринимателям выбрать юриста для своего бизнеса? Ваши советы.

- Предпринимателю должно быть комфортно со своим адвокатом. Последний должен быть бизнес-ориентированным: не говорить, как нельзя, а придумывать и говорить, как можно; мыслить категориями бизнеса: прибылью, текучкой кадров, расходами, мотивацией сотрудников. И, наконец, бизнес-адвокат должен понимает свою главную цель: процветание сопровождаемого бизнеса. А не задержку процесса согласования договора - как думают многие юристы.

26 ноября Тамбов встретит Всероссийский форум «Территория бизнеса – территория жизни» и Национальную премию «Бизнес-Успех». Гости мероприятия смогут посетить мастер-класс Даниила Рыбалко, профессионального управленца.

Даниил прошёл путь от ведущего специалиста Министерства международных и внешнеэкономических связей Администрации Ростовской области до руководителя различных российских и международных компаний. В течение 20 лет работает в B2B рынке на руководящих должностях в компаниях: ATL Holding (Россия), STS Logistics (Россия), FM Logistic (Франция), Norbert Dentressangle (XPO Logistics) (Франция/США), Почта России, Itella (Финляндия), Milsped (Сербия). Возглавлял направление по логистике Общественной организации «Деловая Россия».

Предприниматели разберут и отработают на практике правила управления переговорным процессом, за несколько минут научатся определять психотип собеседника, защищать себя от психологического давления, выявлять и предотвращать провокации со стороны оппонента (незаинтересованность, одностороннее управление, уловки, манипуляции, прессинг, провокации на конфликт), перехватывать инициативу в ведении переговоров, управлять конфликтами на новом, более высоком уровне, определять манипуляции и противостоять им.

Участие в мастер-классе бесплатное по предварительной регистрации: https://bsaward.ru/2019/tambov/!

Узнайте больше о премии «Бизнес-Успех»:

www.youtube.com/user/bissuccess

www.vk.com/bissuccess

www.facebook.com/bissuccess.award

www.instagram.com/bsaward

О премии «Бизнес-Успех»

С 2011 года в поддержку Национальной премии «Бизнес-Успех» было проведено 97 межрегиональных форума, которые объединили более 70 000 предпринимателей и представителей различных уровней власти. В 2018 году 300 предпринимателей были награждены как лидеры региональных этапов Премии. Призовой фонд Премии составляет 60 миллионов рублей.

Основные цели проекта «Бизнес-Успех» – это популяризация успешных примеров развития малого и среднего бизнеса в регионах России, а также поиск и тиражирование информации об эффективных муниципальных практиках улучшения бизнес-климата на малых территориях. Приоритетом проекта на 2019 год станет акселерация лидеров Премии.

ПРЕМИЯБИЗНЕСУСПЕХ.РФ

В «Тамбовской областной универсальной научной библиотеке им. А.С. Пушкина» (ул. Интернациональная, 17) 26 ноября состоится межрегиональный этап Национальной премии «Бизнес-Успех». Предприниматели смогут познакомиться с представителями власти и бизнес-инвесторами, посетить мастер-классы, пообщаться с известными бизнес-спикерами.

В программе форума – пленарная сессия «Территория бизнеса – территория жизни» с участием Александра Никитина, главы администрации Тамбовской области, Дарьи Сунцовой, руководителя оргкомитета премии «Бизнес-Успех», Сергея Агаева, старшего клиентского менеджера «Российский экспортный центр», Руслана Айсина, руководителя направления по работе с заказчиками электронной площадки РТС-тендер, Дмитрия Завидова, генерального директора «Котовские неваляшки», Ольги Камневой, начальника управления регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области, Ольги Лаптевой, директора автономной некоммерческой организации «Региональный центр управления и культуры», Алексея Плахотникова, главы администрации г. Котовска, Даниила Рыбалко, бизнес-консультанта, топ-менеджера международной логистической компании Milsped, Вадима Шитякова, председатель Тамбовского регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ».

Мастер-класс «Главные юридические ошибки бизнеса в России» проведёт Дмитрий Гриц, адвокат, управляющий партнер юридической фирмы «Гриц и партнеры», автор книги «Адвокат бизнеса: 20 юридических консультаций понятным языком»

Владислав Жукович, вице-президент НП «ОПОРА», заместитель председателя комиссии «ОПОРЫ РОССИИ» по ценностно-ориентированному предпринимательству «ОПОРЫ РОССИИ», проведёт круглый стол «Традиционные российские ценности в предпринимательстве: история и современность», где обсудят лайфхаки дореволюционных предпринимателей.

Мастер-класс «Эффективные переговоры» проведёт Даниил Рыбалко, бизнес-консультант, топ-менеджер международной логистической компании Milsped.

Дмитрий Поляков, эксперт программы «Лидеры Производительности» Национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости», преподаватель программ MBA/DBA в ММУ Высшая школа бизнеса, выступит с мастер-классом «Как найти тех, кто нужен организации, и добиться от них максимальной эффективности?»

Круглый стол «Социальное предпринимательство» соберёт предпринимателей, которым важно узнать о том, как государство может поддержать социальных предпринимателей.

Победители премии получат специальные призы от организаторов и партнёров премии - это символ «Бизнес-Успеха» - статуэтка «Золотой домкрат», электронные гаджеты Apple от МСП Банка, бесплатное обучение в бизнес-школе «Кайдзен», 30 000 бонусов на поездки по России поездами ФПК, бизнес-литературу от издательства «Альпина Паблишер», сертификат на бесплатное обучение mini MBA от Университета «Синергия», Big Data от IT-компании SELDON, стратегическую сессию по созданию франшизы от компании TopFranchise, медиапродвижение, возможность стать участниками масштабного финала, который состоится в Москве.

Предприниматели выступят в открытом межрегиональном этапе Национальной премии «Бизнес-Успех» и представят свои работающие бизнес-идеи в следующих номинациях:

· «Лучший экспортный проект»

·«Лучший женский проект»

·«Лучший проект в сфере торговли и услуг»

·«ЗОЖ»

·«Народный предприниматель»

Главы муниципалитетов Тамбовской области на форуме будут защищать свои проекты по привлечению инвестиций на территорию перед экспертами и жюри, чтобы победить в номинации «Лучший муниципалитет».

В конце мероприятия победителей Национальной премии «Бизнес-Успех» ждёт торжественное награждение.

Организаторы премии – Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов и Общественная палата РФ. Мероприятие проводится при поддержке Администрации Тамбовской области.

Регистрация на форум ссылке: https://bsaward.ru/2019/tambov/.

О премии «Бизнес-Успех»

С 2011 года в поддержку Национальной премии «Бизнес-Успех» было проведено 97 межрегиональных форума, которые объединили более 70 000 предпринимателей и представителей различных уровней власти. В 2018 году 300 предпринимателей были награждены как лидеры региональных этапов Премии. Призовой фонд Премии составляет 60 миллионов рублей.

Основные цели проекта «Бизнес-Успех» – это популяризация успешных примеров развития малого и среднего бизнеса в регионах России, а также поиск и тиражирование информации об эффективных муниципальных практиках улучшения бизнес-климата на малых территориях. Приоритетом проекта на 2019 год станет акселерация лидеров Премии. ПРЕМИЯБИЗНЕСУСПЕХ.РФ

Для получения дополнительной информации обращайтесь в оргкомитет премии «Бизнес-Успех»: г. Москва, тел.: +7 495 620-98-50, premia@bsaward.ru

Победители 98-го межрегионального этапа пройдут в финал премии, пройдут акселератор «Бизнес-Успех» и поборются за звание лучших в Москве. Главная награда - символ премии «Золотой домкрат». Также предприниматели получат обучение mini MBA в Университете «Синергия», электронные гаджеты от Apple, бесплатное обучение в школе «Кайдзен», 30 000 бонусов на поездки по России поездами ФПК, доступ к цифровой библиотеке от Alpina Digital, медиапродвижение и другие призы от партнёров конкурса.

26 ноября на кейс-конференции предприниматели представят свои бизнес-проекты и в этот же день будут объявлены победители в следующих номинациях: «Лучший экспортный проект», «Лучший женский проект», «Лучший созидательный проект», «Лучший проект в сфере торговли и услуг», «Народный предприниматель», «Лучший муниципалитет».

Представляем финалистов премии:

Мария Безбородова

Мануфактура премиального шоколада MaRussia

г. Тамбов

Мануфактура премиального шоколада MaRussia производит настоящий шоколад по традиционным технологиям. При приготовлении используются: ароматические сорта какао-бобов высшего качества, тростниковый сахар, профессионализм мастеров и, конечно же, любовь к покупателю. При производстве шоколада Мария и её команда следуют технологии XIX века, которая позволяет получить настоящий шоколад - вручную отбирают какао-бобы, деликатно обжаривают, что позволяет сохранить в шоколаде настоящий вкус какао-боба, чистят и закладывают в каменный меланжер, где в течение длительного времени каменные жернова перетирают какао-бобы и тростниковый сахар, превращая их в настоящий шоколад высшего качества. Очень важно, что за процессом следит мастер, так как ни одного этапа нельзя автоматизировать, профессионал намного компетентнее машины.

Михаил Егоров

Витражная мастерская Lumiere Studio

г. Тамбов

В Lumiere Studio создают уникальные украшения из стекла ручной работы: броши, серьги, подвески, кулоны и ёлочные игрушки. Купить такие украшения может любой желающий, так как магазин осуществляет доставку по всей России.

Екатерина Фёдорова

Спортивный магазин PROбег

г. Тамбов

PROбег – это первый специализированный спортивный магазин в Тамбове. Именно здесь клиентам всегда готовы подобрать правильную экипировку для бега, лыж и велоспорта, а также проконсультировать как правильно ей пользоваться. Все товары, представленные в магазине, закупаются у официальных дистрибьюторов и производителей. Поэтому PROбег гарантирует качество представленного ассортимента, а также поддерживает ценовую политику, соответствующую рекомендациям поставщиков. Частью магазина является сервисный центр, в котором умелые руки мастеров всегда позаботятся о лыжах клиента, а также велосипедах.

Михаил Сурыгин

Одежда для малышей «МиМиМи»

г. Рязань

Бренд «МиМиМи» создан в 2015 году и выпускает одежду для малышей и мам: конверты для прогулок, муфты для колясок, пледы и аксессуары для фотосессий. Последние 2 года бренд успешно продаётся во всех крупных маркетплейсах и развивается очень быстрыми темпами (4-х кратный рост каждый год). Участие в выставках CJF детская мода и мир детства помогло компании заключить договоры и войти в крупные сетевые магазины «Дочки-сыночки» и «Буду мамой». Также было заключено более 10 экспортных контрактов на поставку товара в Белоруссию и Казахстан.

Максим Бавин

Компания «ДобрБобр»

г. Котовск Тамбовской области

Компания «ДобрБобр» - российский производитель фантастического кинетического песка. Она создана для того, чтобы на рынке появились качественные отечественные товары для детей: безопасные, полезные, произведенные из натуральных материалов. Кинетический песок «ДобрБобр» по качеству аналогичен европейским товарам, что подтверждено сертификатами соответствия. Компания использует сертифицированное сырьё известных мировых и отечественных производителей. Собственное производство в России позволяет контролировать соблюдение стандартов качества на каждом этапе и поддерживать адекватную стоимость продукции. Компания «ДобрБобр» также помогает детям, оставшимся без родителей – часть игр «ДобрБобр» отправляется в детские дома.

Сергей Лоскутов

Digital-агентство VediTa

г. Тамбов

Digital-агентство VediTa - это команда профессионалов в области веб-дизайна и интернет-маркетинга. Работает в сфере интернет-технологий с 2004 года, за это время были реализованы более 300 веб-проектов и наработан значительный практический опыт в области разработки и продвижения сайтов. Основной областью деятельности VediTa является: создание сайтов и крупных порталов, редизайн сайтов, разработка интернет-магазинов под ключ; разработка эксклюзивных сайтов с уникальным дизайном; оптимизация и поисковое продвижение, в том числе и новых сайтов, контекстная реклама, продвижение сайта в социальных сетях; аудит и оценка сайта; разработка мобильных приложений; автоматизация бизнеса, настройка и внедрение CRM-систем; консультирование в области интернет-технологий. Среди клиентов Digital-агентство VediTa: ВТБ «Пенсионный фонд», Корпорация «ПАРУС», Федеральная сеть аптек «Надежда Фарм», Федеральная сеть мебельных салонов «ЮНИОН» и другие.

Елена Кудрявцева

Компания «Оборудование Макс»

г. Тамбов

С 2016 года компания «Оборудование Макс» занимается производством мощных пылесосов для мастеров маникюра и педикюра, которые отлично справляются с удалением маникюрного опила и пыли, надёжно защищая здоровье мастера и его клиентов. Компания «Оборудование Макс» прошла путь от единичной сборки до полноценного производства, от продукта, сделанного «на коленке» до профессионального устройства, которым оснащаются лучшие маникюрные салоны как в России, так и в других странах. Производство сертифицировано по стандарту ISO 9001:2015, что подтверждает взятый курс на высокое качество выпускаемой продукции.

Александр Рузаев

Компания «TN-Group»

г. Тамбов

Компания «TN-Group» входит в ТОП-20 самых быстрорастущих интеграторов спутникового мониторинга в мире и ТОП-10 самых быстрорастущих производителей оборудования в мире. География присутствия компании – 10 регионов в ЦФО, ЮФО и Поволжья. Поставки оборудования осуществляются в 30 стран мира, среди которых Мексика, Чили, Иордания, Болгария, Индия, страны Африки и другие. Ежегодно «TN-Group» принимает участие в 30 выставках и конференциях, в том числе и международных, и проводит собственный AgroIoT-форум «Чернозем». В 2018 году компания открыла собственный первый технопарк в Тамбовской области «Миэлта».

Ирина Жеребкина

«Музей Пряника»

г. Владимир

«Музей Пряника» входит в музейно-развлекательный комплекс в городе Владимир. На базе музея проходят уникальные мастер-классы, экскурсии и дегустации, которые привлекают и детей, и взрослых, погружают в мир истории пряника. Экскурсоводы музея знают всё об истории появления на Руси этой вкусной и необычной сладости. Уникальность интерактивной программы музея состоит в том, что его экскурсии будут интересными абсолютно всем. Всех гостей музея ждёт чаепитие с дегустацией настоящего царского пряника.

Сергей Шепелев

Компания «Mielta Technology»

г. Тамбов

Mielta Technology – это быстроразвивающаяся компания, занимающаяся разработкой и производством оборудования спутникового мониторинга, контроля топлива и программного обеспечения с 2012 года. Миссия компании заключается в воплощении инженерных идей будущего в качественный мониторинговый продукт, который упростит процесс управления ресурсами. Каталог продукции «Mielta Technology» включает в себя решения для широчайшего круга компаний. Оборудование «Mielta» качественно работает в самых тяжёлых условиях эксплуатации и прекрасно показывает себя на любых видах техники. Кроме этого, компания готова предоставить высокий уровень технической и сервисной поддержки, а также индивидуальную доработку и настройку программного обеспечения.

Елена Пономарева

Компания «ЮНАЙТ»

г. Тамбов

Компания «ЮНАЙТ» является одним из ведущих поставщиков новогодних подарков, и уже более 15 лет успешно воплощает интересные и перспективные проекты по созданию, продвижению и реализации подарков с кондитерским наполнением. Вся продукция компании соответствует требованиям ГОСТ и иным требованиям, предъявленным законодательством к поставляемому товару. К каждому новогоднему сезону «ЮНАЙТ» выпускает новую эксклюзивную коллекцию подарков, увеличивая ассортимент изделий и учитывая пожелания партнёров.

Лариса Сенникова

Компания бухгалтерского и юридического обслуживания бизнеса «Актив»

г. Тамбов

Компания «Актив» предлагает своим клиентам следующие услуги: ведение бухгалтерского учёта; кадровый учёт; регистрация юридического лица; изменения в учредительных документах; купля-продажи; ликвидация; открытие расчётных счетов; управленческое консультирование по широкому кругу вопросов в бизнесе.

Узнайте больше о премии «Бизнес-Успех»:

www.youtube.com/user/bissuccess

www.vk.com/bissuccess

www.facebook.com/bissuccess.award

www.instagram.com/bsaward

О премии «Бизнес-Успех»

С 2011 года в поддержку Национальной премии «Бизнес-Успех» было проведено 96 межрегиональных форума, которые объединили более 70 000 предпринимателей и представителей различных уровней власти. В 2018 году 300 предпринимателей были награждены как лидеры региональных этапов Премии. Призовой фонд Премии составляет 60 миллионов рублей.

Основные цели проекта «Бизнес-Успех» – это популяризация успешных примеров развития малого и среднего бизнеса в регионах России, а также поиск и тиражирование информации об эффективных муниципальных практиках улучшения бизнес-климата на малых территориях. Приоритетом проекта на 2019 год станет акселерация лидеров Премии.

ПРЕМИЯБИЗНЕСУСПЕХ.РФ

Для получения дополнительной информации обращайтесь в оргкомитет премии «Бизнес-Успех»: г. Москва, тел.: +7 495 620-98-50, premia@bsaward.ru

26 ноября в «Тамбовской областной универсальной научной библиотеке им. А.С. Пушкина» состоится форум «Территория бизнеса – территория жизни» и 98-й открытый межрегиональный этап Национальной предпринимательской премии «Бизнес-Успех».

Дмитрий Поляков, преподаватель программ MBA/DBA высшей школы бизнеса и менеджмента международного университета в Москве, управляющий партнёр консультационной компании «Поляков и партнёры», представит свой мастер-класс на тему: «Управление кадровым ресурсом в государственных структурах и малом бизнесе: тренды и перспективы».

Он подробно разберёт следующие вопросы:

1. Процедура «подбор персонала» в системе «управления кадровым ресурсом» в организации.

2. «Подбор»: формирование массива кандидатов на вакансию.

3. «Отбор»: выбор кандидата, наиболее соответствующего требованиям должности.

4. «Адаптация»: из «новичка» в «бойца» за минимальное время.

5. «Привлечение»: репутация компании как работодателя.

Предприниматели узнают, как вызвать интерес у потенциального кандидата, как определить «квалификационные требования» / «модель компетенций» должности, получат инструменты оценки характеристик кандидата и их сравнительные характеристики, узнают основные аспекты адаптации нового сотрудника: организационный, профессиональный, социальный и физиологический, а также Дмитрий расскажет об инструментах и организации процедуры «адаптация».

Участие в мастер-классе бесплатное! Регистрация обязательна: https://bsaward.ru/2019/tambov/.

Организаторы премии – Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов и Общественная палата РФ. Мероприятие проводится при поддержке Администрации Тамбовской области.

Узнайте больше о премии «Бизнес-Успех»:

www.youtube.com/user/bissuccess

www.vk.com/bissuccess

www.facebook.com/bissuccess.award

www.instagram.com/bsaward

О премии «Бизнес-Успех»

С 2011 года в поддержку Национальной премии «Бизнес-Успех» было проведено 95 межрегиональных форума, которые объединили более 70 000 предпринимателей и представителей различных уровней власти. В 2018 году 300 предпринимателей были награждены как лидеры региональных этапов Премии. Призовой фонд Премии составляет 60 миллионов рублей.

Основные цели проекта «Бизнес-Успех» – это популяризация успешных примеров развития малого и среднего бизнеса в регионах России, а также поиск и тиражирование информации об эффективных муниципальных практиках улучшения бизнес-климата на малых территориях. Приоритетом проекта на 2019 год станет акселерация лидеров Премии.

ПРЕМИЯБИЗНЕСУСПЕХ.РФ

Для получения дополнительной информации обращайтесь в оргкомитет премии «Бизнес-Успех»: г. Москва, тел.: +7 495 620-98-50, premia@bsaward.ru

Михаил Сурыгин:

«Около 4 лет мы заметили, что есть большой спрос на красивые изделия для детей с интересными принтами, а выбор тканей невелик. Мы купили хорошее японское оборудование для печати на ткани, и внимание тогда переключилось на различную текстильную продукцию. Тогда мы начали делать первые конверты на выписку и назвали наш бренд «Мимими».

Первые конверты заказывали в ателье, принося свою ткань. Сейчас у нас собственное швейное производство в Рязани. Также мы размещаем заказы на сторонних фабриках в Рязанской области.

Ассортимент с того времени расширили: добавили прогулочные конверты, муфты, муфты-варежки, пледы и аксессуары для фотосессий. Для печати на ткани дополнительно приобрели еще оборудование, сделав из них эффективную производственную цепочку, которая сейчас обеспечивает довольно большие объемы производства.

Самая большая сложность — это работать на перспективу, без заработка. Первые несколько лет бизнес требовал вложений, не принося никакой чистой прибыли. Это было сложно, но мы видели перспективу. И тогда, и сейчас мы четко осознаем, что на российском рынке есть потребность в красивой и качественной текстильной продукции для детей и их родителей, которая не стоила бы «всех денег мира».

Хорошего соотношения качества и цены мы достигаем за счет производства на территории России. Все ткани, наполнители и фурнитура проходят тщательный контроль перед закупкой и отправкой на производство, мы не экономим, покупая самое дешевое. Именно за счет этого продукция «Мимими» находится на одном уровне с известными детскими брендами, что отмечают наши покупатели.

Сегодня мы одновременно конкурируем с дешевыми китайскими товарами, а также с именитыми брендами, которые зачастую также шьют в Китае. Но это не останавливает нас от желания расширить рынок сбыта. Наши следующие цели — развитие экспорта и расширение товарного ассортимента.

Вся продукция «Мимими» изготовлена в России, большинство принтов и все модели — собственные разработки, благодаря чему качество соответствует мировым детским текстильным брендам. Сегодня «Мимими» — это производственная фабрика с 40 швеями и цепочкой из японского оборудования для печати, а в офисе на постоянной основе работает более 10 человек.

Продукция «Мимими» известна и узнаваема в Москве, Санкт-Петербурге и в других крупных городах, а также поставляется в страны СНГ. Но этого мало и следующий шаг в развитии компании — налаживание экспорта в Европу и, конечно же, непрерывное расширение ассортимента продукции».

Гоар Джабраян:

«Три года назад я стала предпринимателем — открыла производство «Спиральных чипсов». В 2017 году я расширила свою деятельность — открыла павильон «Минут-кафе», которое находилось у входа в парк культуры и отдыха в городе Котовске.

Кафе стало популярным. И тогда я решила открыть новое кафе — арт- пространство «Карлсон», находящийся непосредственно внутри парка. Там мы стали предлагать горожанам не только креативные блюда, но и возможность заняться творчеством.

На территории кафе есть лабиринты, игровые зоны. Мы проводим мастер-классы, встречи, лекции, праздники, презентации. В 2019 году на базе арт- пространства «Карлсон» был реализован социальный проект «Лошади и люди», в котором дети с ОВЗ получили реабилитацию.

В 2020 году я планирую участвовать в обустройстве улицы Никольская. Оно предусмотрено проектом реконструкции парка.

Я советую молодым предпринимателям творить и реализовывать свои планы, рисковать и быть оптимистом, быть грамотными и постоянно учиться, любить своё дело и быть профессионалом!»

Анна Ерохина:

«Мой бизнес - event-агентство «Конфетти» — родился в 2015 году как пробный проект просто для подработки в свободное от основной работы время. Это было простое проведение детских праздников в костюме банального клоуна в паре с музыкальным работником детского сада в маленьком городе Котовске Тамбовской области.

Сейчас я уже год —официально зарегистрированный предприниматель. Ушла с прежней работы и занялась исключительно своим бизнесом. Вышла на областной уровень, расширила студию праздников до event-агентства. Мы проводим корпоративные, частные, детские и благотворительные мероприятия. Упор я делаю именно на детские праздники. В нашем арсенале множество шоу-программ, десятки анимационных персонажей, опыт в организации и проведении частных торжеств с крупным бюджетом. Мы сотрудничаем с детскими центрами Тамбова, развивающими пространствами и детскими кафе. Работаем в соцсетях, продвигая «Конфетти», наладили устойчивую связь с местными блогерами.

Сложность - это персонал. Мне нужны не просто мальчики и девочки, которые будут стоять в костюмах «для фото», а реально работающие, сообразительные, умные и активные аниматоры. Кроме того, я хотела, чтобы «Конфетти» создавало праздники не только для детей и взрослых, но и для подростков 12-15 лет. Это особая категория, к которой надо еще приспособиться.

Я убила двух зайцев, поехав в 2018 году работать воспитателем в детский оздоровительный лагерь «Костёр». Стала вожатой в отряде 12-13 летних ребят. Я поняла их культуру, поняла, чем они живут, что им интересно. Эта смена останется незабываемой, мы очень сдружились с подростками и до сих пор общаемся. Кроме того, я увидела в работе вожатых и сотрудничаю сейчас с самыми активными из них.

Сейчас я задаю курс на расширение компании: закупаю новые персонажи, реквизит для игр, готовлю новые программы. В планах - продвижение в сегменте взрослых праздников, организация большего числа частных торжеств. Я постоянно обучаюсь: прошла курсы свадебных организаторов и учусь у лучших представителей event-индустрии нашей страны.

Я общаюсь с некоторыми коллегами по бизнесу в нашем городе. Мы относимся друг к другу вполне дружелюбно. Палки в колёса пока никто не ставит, но точно знаю, что недовольные новым конкурентом есть. Это естественно.

Мои советы в бизнесе:
— Не долго раздумывать, а делать!
— Не тратить деньги, а вкладывать.
— Вдохновляться и мотивировать самих себя книгами, фильмами и общением».

В «Тамбовской областной универсальной научной библиотеке им. А.С. Пушкина» по адресу: улица Интернациональная, 17 пройдёт Всероссийский форум «Территория бизнеса – территория жизни» и 99-й открытый межрегиональный этап Национальной предпринимательской премии «Бизнес-Успех». На мероприятии со своим авторским мастер-классом «Главные юридические ошибки бизнеса в России» выступит Дмитрий Гриц, адвокат, управляющий партнер юридической фирмы «Гриц и партнеры», автор книги «Адвокат бизнеса: 20 юридических консультаций понятным языком».

Дмитрий Гриц с 2008 года практикует право: сначала юристом в юридической фирме, заместителем директора по правовым вопросам образовательной компании, помощником и стажером адвоката. В 2012 году получил статус адвоката. В 2014 году выступал спикером на конференции TEDx с темой «Право знать выгодно». В 2018 году защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата юридических наук. В том же году был избран на должность директора Института бизнес-права Университета имени О. Е. Кутафина (МГЮА).

Посетив мастер-класс Дмитрия, предприниматели узнают:

· Что делать с сотрудниками и как правильно их нанимать?

· Как создавать проекты в партнерстве и совладении?

· Что делать с присланным вам договором, и в каких случаях создавать свой?

· Как защитить свою интеллектуальную собственность и логотипы?

Юридическая безграмотность – это одно из самых важных препятствий развития бизнеса. Ведь это может повлечь за собой серьёзные ошибки и последствия вплоть до потери бизнеса. О том, как этого избежать расскажет Дмитрий Гриц. Гости форума смогут разобрать актуальные для себя вопросы лично со спикером.

Участие в мастер-классе бесплатное! Нужно лишь зарегистрироваться на сайте по этой ссылке: https://bsaward.ru/2019/tambov/. Приглашаем всех желающих!

Организаторы премии – Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов и Общественная палата РФ. Мероприятие проводится при поддержке Администрации Тамбовской области.

Узнайте больше о премии «Бизнес-Успех»:

www.youtube.com/user/bissuccess

www.vk.com/bissuccess

www.facebook.com/bissuccess.award

www.instagram.com/bsaward

О премии «Бизнес-Успех»

С 2011 года в поддержку Национальной премии «Бизнес-Успех» было проведено 95 межрегиональных форума, которые объединили более 70 000 предпринимателей и представителей различных уровней власти. В 2018 году 300 предпринимателей были награждены как лидеры региональных этапов Премии. Призовой фонд Премии составляет 60 миллионов рублей.

Основные цели проекта «Бизнес-Успех» – это популяризация успешных примеров развития малого и среднего бизнеса в регионах России, а также поиск и тиражирование информации об эффективных муниципальных практиках улучшения бизнес-климата на малых территориях. Приоритетом проекта на 2019 год станет акселерация лидеров Премии.

ПРЕМИЯБИЗНЕСУСПЕХ.РФ

Для получения дополнительной информации обращайтесь в оргкомитет премии «Бизнес-Успех»: г. Москва, тел.: +7 495 620-98-50, premia@bsaward.ru

В «Тамбовской областной универсальной научной библиотеке им. А.С. Пушкина» (ул. Интернациональная, 17) 26 ноября состоится межрегиональный этап Национальной премии «Бизнес-Успех». Предприниматели смогут познакомиться с представителями власти и бизнес-инвесторами, посетить мастер-классы, пообщаться с известными бизнес-спикерами.

Победители премии получат специальные призы от организаторов и партнёров премии - это символ «Бизнес-Успеха» - статуэтка «Золотой домкрат», электронные гаджеты Apple от МСП Банка, бесплатное обучение в бизнес-школе «Кайдзен», 30 000 бонусов на поездки по России поездами ФПК, доступ к цифровой библиотеке от Alpina Digital, сертификат на бесплатное обучение mini MBA от Университета «Синергия», Big Data от IT-компании SELDON, стратегическую сессию по созданию франшизы от компании TopFranchise, медиапродвижение, возможность стать участниками масштабного финала, который состоится в Москве.

Предприниматели выступят в открытом межрегиональном этапе Национальной премии «Бизнес-Успех» и представят свои работающие бизнес-идеи в следующих номинациях:

· «Лучший молодёжный проект. Номинация имени Сергея Выходцева»

· «Лучший экспортный проект»

· «Лучший женский проект»

· «ЗОЖ»

· «Народный предприниматель»

Главы муниципалитетов Тамбовской области на форуме будут защищать свои проекты по привлечению инвестиций на территорию перед экспертами и жюри, чтобы победить в номинации «Лучший муниципалитет».

В конце мероприятия победителей Национальной премии «Бизнес-Успех» ждёт торжественное награждение.

Организаторы премии – Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов и Общественная палата РФ. Мероприятие проводится при поддержке Администрации Тамбовской области.

Регистрация на премию по ссылке: https://bsaward.ru/2019/tambov/.

Узнайте больше о премии «Бизнес-Успех»:

www.youtube.com/user/bissuccess

www.vk.com/bissuccess

www.facebook.com/bissuccess.award

www.instagram.com/bsaward

О премии «Бизнес-Успех»

С 2011 года в поддержку Национальной премии «Бизнес-Успех» было проведено 95 межрегиональных форума, которые объединили более 70 000 предпринимателей и представителей различных уровней власти. В 2018 году 300 предпринимателей были награждены как лидеры региональных этапов Премии. Призовой фонд Премии составляет 60 миллионов рублей.

Основные цели проекта «Бизнес-Успех» – это популяризация успешных примеров развития малого и среднего бизнеса в регионах России, а также поиск и тиражирование информации об эффективных муниципальных практиках улучшения бизнес-климата на малых территориях. Приоритетом проекта на 2019 год станет акселерация лидеров Премии.

ПРЕМИЯБИЗНЕСУСПЕХ.РФ

Для получения дополнительной информации обращайтесь в оргкомитет премии «Бизнес-Успех»: г. Москва, тел.: +7 495 620-98-50, premia@bsaward.ru