Кавказ, буддизм и русские традиции

Иван Мордовин из города Георгиевск никогда не задумывался о профессии столяра. Он получил экономическое образование и с юношества ушёл в предпринимательство — участвовал в собственных проектах в сфере торговли, занимался организацией мероприятий, рекламной деятельностью. Однако найти направление, которое было бы по душе и обеспечило работой на годы вперёд, ему не удавалось.

Всё изменилось летом 2012 года, когда вместе с семьёй он отправился на автомобиле в Волгоград навестить родственников. На полдороги у машины обнаружилась поломка, которая требовала срочного ремонта в автосервисе. Ивану ничего не оставалось, как доверить транспортное средство профессионалам, а свободное время посвятить изучению достопримечательностей Элисты, где он остановился.

«Это единственный в Европе регион, где большинство населения проповедует тибетскую форму буддизма. Поэтому вся архитектура города пропитана буддистской тематикой. Так как я отношу себя к последователям русской этнической культуры, то после увиденного захотел изучить именно исконно русскую архитектуру и возродить её через деревянное зодчество», — рассказал Иван.

По возвращении в родной Георгиевск он начал читать тематическую литературу, смотреть в интернете ролики про столярное ремесло и резьбу по дереву. А после, вооружившись бензопилой, топором и рубанком, попробовал ваять небольшие скульптурные элементы в подвале родительского дома.

«Первым произведением стала скульптура «Мудрость» — полуметровая деревянная сова, сидящая на витом деревянном столбе. Следом, вдохновляясь русскими народными сказками, изготовил композиции «Репка», «Колобок», «Маша и медведь». Для духовного обогащения я посещал музеи в Москве и Санкт-Петербурге, ездил по русским деревням. Почти на каждой покосившейся избушке находил элементы резьбы — на наличниках оконных проемов, карнизах и балюстрадах, причелинах и кронштейнах», — отмечает столяр.

В 

© Александр Погожев/ТАСС

Всё это он старался воплощать в своих скульптурах. Некоторые изделия, например, деревянные садовые тележки, он выставил для продажи на интернет-площадке авторских работ и дизайнерских вещей «Ярмарка мастеров». Первая такая тележка была продана уже на второй день.

Однако Иван всё же сомневался: стоит ли бросать приносящую доход рекламную деятельность ради хобби, чем он на тот момент считал своё ремесло.

Расставила все точки над «i» воля случая: в январе 2013 года по дороге на работу его сбила машина. Врачи диагностировали у пострадавшего двойной перелом лицевой кости, контузию и госпитализировали его на две недели. В больничной палате ему пришло осознание, что «нужно оставить после себя что-то материальное», потому своё увлечение столярным мастерством он решил развивать и превратить в бизнес.

Ремесленный парк

После выписки он ушёл из всех проектов, в которых был занят, и оформился как индивидуальный предприниматель. Купив или позаимствовав у товарищей рабочие инструменты, всё в том же подвале он производил несложные декоративные предметы — кашпо, садовые мельницы, мини-избушки на курьих ножках. Свои работы он фотографировал и выставлял на интернет-площадке, однако продажи почти не приносили прибыль.

«Но в сентябре 2013 года поступил заказ на оформление ремесленного парка для международного фестиваля мировой музыки, искусств и танца WOMAD (World of Music, Arts and Dance), который был запланирован в Пятигорске. Я взял в помощники пятерых друзей, и буквально за неделю мы создали деревянные торговые навесы, резные указатели, элементы декора для сцены. За эту работу по контракту мы получили 150 тыс. рублей, что на тот момент казалось большими деньгами», — рассказывает предприниматель.

Фестиваль посетили 15 тыс. человек. Иван познакомился с его дирекцией, участниками-подрядчиками, другими бизнесменами. И благодаря сарафанному радио уже во второй половине лета ему начали поступать заказы на сложные изделия — мебель и предметы интерьера.

© Александр Погожев/ТАСС

Тогда он понял, что любительских знаний для изготовления подобных гарнитуров у него не хватает и разместил объявление о найме профессиональных столяров.

Почти сразу же на него откликнулся мастер Сергей Рахимжанов, который родился в Казахстане, работал в Сочи вахтовым методом, а жил в соседнем с Иваном посёлке. Попробовав его в деле, предприниматель понял — «это совсем другой уровень», и нанял мужчину на работу.

В таком тандеме они брали уже более крупные, чем прежде, заказы. Мастерская переместилась из подвала в сарай, потом в арендованное помещение, затем в ещё одно, но просторнее. С заработанных средств Иван купил земельный участок в Георгиевске, где хотел построить дачу, но в конце 2017 года сделал выбор в пользу новой мастерской.

За два месяца вместе со своими работниками он возвёл и оборудовал всем необходимым новое помещение площадью 230 кв. м. Проект потребовал около 1 млнВ рублей вложений, половина из которых были взяты в кредит. Первые заказы новое производство начало принимать в январе 2018 года.

Состаренная или осовремененная

Именно тогда была полноценно сформирована концепция ремесленного производства — артели «Русичи».

«Идеей было возродить русский стиль в мебели, поэтому мы назвались «Русичи». А что касается артели — это такое добровольное объединение независимых мастеров для реализации больших проектов. На Руси были артели промысловые, художественные, строительные. Наше ремесленное движение подходит под эту модель, поэтому мы решили отдать дань традиции», — поясняет Иван.

Как ни странно, первый серьёзный заказ новому производству пришёл из Казахстана — один из крупных ресторанов Алма-Аты решил приобрести этнические столы и стулья. Сумма контракта составила 1,3 млн рублей. За ними начали следовать заказы для других кафе и ресторанов, частных домов и дач. Некоторые клиенты просят оформить интерьеры «под ключ».

© Александр Погожев/ТАСС

Сейчас эскизы традиционной русской мебели берутся из архивов музеев, фотографий старых книг, открытых источников в интернете, но дорабатываются дизайнерами, с которыми мастера выстраивают сотрудничество. Так, воссоздаются суздальские или рязанские стулья, ладожские или новгородские скамьи, смоленские сундуки и комоды.

«У нас нет просто копий. Вся мебель — авторская, выполненная в этническом стиле, чем мы гордимся», — уточняет основатель артели.

Сырьём является северная сосна, которая хорошо поддаётся обработке и позволяет создавать прочные и долговечные предметы мебели. А главным поставщиков выбрана лесозаготовительная база из Карелии, которая доставляет струганный и просушенный столярный лес, его можно использовать с минимальными доработками.

География заказов не ограничивается Ставропольем — они поступают из Москвы, Сочи, Южно-Сахалинска, Нижневартовска, Ноябрьска и других городов по всей стране. Небольшие заказы поступали из Белоруссии, Украины и Германии.

Сегодня на производстве задействованы шесть человек, но за счёт найма дополнительной рабочей силы их число при необходимости может увеличиваться до 10. Средняя годовая выручка артели составляет 11 млн рублей, что соответствует доходам микропредприятия.

Международные выставки

В планах артели — до конца текущего года построить рядом с производством школу столярного мастерства. В ней планируется оборудовать классы для теоретических занятий и обучающие помещения для оттачивания практических навыков. По проекту, территория вокруг школы будет облагорожена, а на месте пустыря заложена аллея с прогулочными дорожками.

Для повышения узнаваемости основатель компании намерен выставлять свои лучшие изделия на различных международных выставках. В частности, он рассчитывает принять участие в выставке интерьера и дизайна мебели Salone del Mobile. Milano, которая ежегодно проходит в Италии. В этом году, если даты не будут изменены из-за коронавируса, она должна состояться 16-21 июня.

© Александр Погожев/ТАСС

«Если для спортсмена вершиной карьеры считается участие в Олимпийских играх, то для дизайнеров и производителей мебели главным достижением является эта выставка, которая позволяет заявить о себе на самом высоком уровне», — поясняет Иван.

Чтобы найти меры поддержки, которые ему доступны, он пользуется порталом «Бизнес-навигатор МСП», разработанным Корпорацией по развитию малого и среднего предпринимательства для открытия или расширения бизнеса. «На нём есть специальный раздел, где можно найти доступные льготы. Например, мне интересно софинансирование части затрат на участие в международных выставках», — отмечает предприниматель.

«Выход на международный уровень позволит нам задать тренды в дизайне, сделать русский стиль модным во всём мире», — добавил он.

Ссылка на источник.

«Я находился в шоке, — рассказывает Иван Мордовин. — Я не знал, что так можно оформлять города и воссоздавать культуру».

Иван Мордовин с детства занимался предпринимательской деятельностью и никогда не работал по найму: сначала оформлял витрины магазинов к праздникам и набирал рукописные тексты на компьютере, потом организовывал дискотеки, владел магазином светотехники, оформлял световыми эффектами праздничные мероприятия разных городов Ставрополья, сдавал рекламные щиты в аренду и пробовал себя в других направлениях. И вот Калмыкия впечатлила его так, что он занялся новым делом. Он решил возродить русский стиль в мебели и архитектуре. Ему хотелось непосредственно влиять на то, как выглядят города и пространства в России.

«В российской многонациональной культуре так много создано за многие века нашей истории, что нашему поколению выпала честь собрать культурное наследие наших народов и интерпретировать это достояние в наше время, создавая современные практичные вещи с этническими нотками в дизайне и оформлении пространства, в котором мы живем. Так мы можем сохранить и передать будущим поколениям богатое наследие наших народов», — говорит Иван.

Мордовин вернулся в родной город Георгиевск Ставропольского края и начал выпиливать и вырезать разные предметы, обучаясь столярному мастерству по YouTube — по специализированным американским фильмам. В то время в русскоязычном YouTube не было российских столяров-блогеров и поэтому приходилось изучать англоязычные уроки. Благо, в столярном деле многое понимается без слов. Профессиональных станков не было. Иван взял инструменты, которые были у отца, — дрель, рубанок. Сначала в ход пошли старые доски, которые валялись в сарае и пни аварийных деревьев, которые пилили городские службы. Резьба по дереву стала настоящим хобби.

Потом Иван поехал в музеи Санкт-Петербурга и Москвы, чтобы увидеть больше ценных предметов древнерусского зодчества, стал собирать книги по русской архитектуре. Но в 2013 году случилось событие, которое превратило увлечение в нечто большее. По дороге на работу (он тогда занимался рекламными услугами) Ивана Мордовина сбила машина. Он выжил, но понял, что жизнь может закончиться в любой момент, и он хочет создавать что-то ценное, важное. Тогда Иван принял решение полностью посвятить себя ремеслу. Так столярное хобби превратилось в дело — основную жизнедеятельность и свой бизнес.

Через 2 недели Иван вышел из больницы, ушёл из всех других проектов и начал заниматься только столярным делом. Принял первые заказы, попросил инструменты у друга, на свои денег не было. Первые месяцы клиентов у Ивана почти не было, денег стало катастрофически не хватать. Супруга занималась ребенком, иногда ей приходилось искать 2 рубля на подоконнике, чтобы купить хлеб.

Продвигать свои услуги Иван начал через популярный ресурс — «Ярмарку мастеров». Предприниматель сделал декоративную садовую тележку, выложил её на специализированный сайт. Ему пришёл заказ на создание аналогичной деревянной тележки за 2500 рублей. Заказы стали приходить через «Ярмарку мастеров», но это были разовые заказы, и их было не так много.

В 2013 году Иван Мордовин предложил свои услуги Фестивалю этнической музыки Womad: он написал оргкомитету, что может украсить территорию фестиваля своими скульптурами из дерева, предложил оформить фотозону. На Фестивале было 15 тысяч человек. Ивана Мордовина заметили. Организаторы фестиваля заплатили ему 150 тысяч рублей за все работы. А главное — у него появились новые клиенты. Небольшие заказы приходили также через собственный интернет-магазин. Ему заказывали всё те же декоративные тележки, маленькие избушки на курьих ножках, колодцы для декора садовой территории.

Чтобы узнать о профессии больше, Мордовин нанял подмастерьев, которые профессионально занимались столярным делом. Средняя цена за заказы поднялась до 25 тыс. рублей — это были комплекты садовой и дачной мебели. Благодаря профессиональному столяру, который стал работать в мастерской, Иван и сам учился секретам мастерства.

Когда к Ивану стали обращаться рестораны, случился настоящий перелом: они делали большие заказы на деревянные резные стулья, барные стойки, деревянные люстры, а также просили отделать деревом интерьер ресторана. Среди клиентов появились московские рестораны, например, «Экспедиция» и конноспортивный клуб «Белая дача».

Иван перенес мастерскую из подвала родительского дома в арендованный цех площадью 150 кв. м, затем расширил арендованную площадь до 300 кв. м. Это был старый цех по производству пробки на предприятии Всероссийского общества слепых. Большое теплое помещение, но с очень старыми коммуникациями, протекающей крышей, ветхой отделкой. В 2017 году Иван вместе со своими мастерами и подмастерьями за 60 дней построили собственное помещение мастерской 240 кв. м с современной инфраструктурой и инженерными коммуникациями.

Основные заказы Ивана Мордовина — комплектация крупных ресторанов и обустройство загородных домов в России, Украине, Казахстане. Как правило, это мебель в этническом стиле. В мастерской работают 6 человек. Оборот — 1 миллион рублей в месяц.

Новая разработка Ивана Мордовина — линия детских люлек и детских кроваток. В планах — выставить эту мебель на Миланском мебельном салоне. Амбициозная цель предпринимателя — сделать этническую мебель популярной во всем мире.

Ссылка на источник.

Открывая форум в Ставропольском государственном аграрном университете, первый вице-президент «ОПОРЫ РОССИИ», Азат Газизов, поприветствовал участников форума «Территория бизнеса – территория жизни» и рассказал о Премии: ««Бизнес-Успех» проводится с 2011 года и у проекта две цели: первая – это популяризация предпринимательства в стране, вторая – помочь тем предпринимателям, которые хотят развиваться, чтобы о них узнали на федеральном уровне».

Николай Сасин, координатор «ОПОРЫ РОССИИ» в СКФО, председатель Ставропольского краевого отделения «ОПОРЫ РОССИИ»: «Мы работаем над улучшением предпринимательского климата как на федеральном уровне, так и на региональном уровне. Мы всячески помогаем начинающим предпринимателям, делимся интересной обучающей информацией, проводим вебинары, совещания, конференции».

Победителями 94-го межрегионального этапа премии «Бизнес-Успех» в Ставрополе стали:

Вера Веткина (Компания «БаринФреш», г. Краснодар) победила в номинации «Лучший молодёжный проект. Номинация имени Сергея Выходцева» (партнёр премии - Промсвязьбанк). «БаринФреш» производит сухофрукты и вяленые фрукты, гранолу с натуральными сушеными фруктами и ягодами, суперфуды, снеки. В производстве используются только натуральные овощи и специи. Ассортимент компании насчитывает 150+ наименований продукции.

Иван Мордовин (Столярная мастерская Ивана Мордовина «Артель «Русичи»», г. Ставрополь) победил в номинации «Лучший интернет-проект» (спонсор номинации - банк ВТБ). В Артели разрабатываются авторские коллекции мебели. Изготавливают на собственном производстве и доставляют по России и СНГ состаренную мебель в русском стиле, стиле Кантри, Loft, эко-стиле. Иван подчеркнул, что в финале премии его проект достойно представит Ставропольский край.

Яна Сопина (Студия керамики «А&Я», г. Ставрополь) победила в номинации «Лучший производственный проект» (партнёр номинации - Промсвязьбанк). В студии «А&Я» можно приобрести авторскую посуду и предметы интерьера ручной работы. На базе студии проводятся мастер-классы по изготовлению керамических изделий своими руками для всех желающих.

Яна Сопина: «Участие в таком конкурсе - для меня уже успех. Спасибо, что открываете новые горизонты!»

Кристина Сержпинская (Франшиза студии образа «Мохито», г. Ставрополь) победила в номинации «Лучший женский проект» (партнёр премии - МСП банк). MOHITO – это не просто студия красоты, это место встречи с интересными людьми, внимательной командой, качественными услугами и безопасным сервисом. Цель компании – в каждом городе страны, создать место, в котором люди получают особое внимание к себе и осознают свою значимость.

Оксана Романенко (Образовательный комплекс «Ступени роста», г. Михайловск Ставропольского края) победила в номинации «Лучший социальный проект». В 2013 году был открыт Центр присмотра и развития детей «Ступени роста». Сегодня это образовательный комплекс с двумя детскими садами и центром развития и образования с услугами по развитию и обучению детей от 2-х до 18 лет.

В номинации «Народный предприниматель», который определялся с помощью смс-голосования, победил Николай Швиц (компания «Серебряное Наследие», г. Светлоград Ставропольского края) «Серебряное Наследие» - производитель питьевой родниковой воды высшей категории «Наша Родниковая». Продукт компании – это родниковая вода, полностью сохраняющая природный состав и вкус.

Победителем в номинации «Лучшая муниципальная практика поддержки предпринимательства и улучшения инвестиционного климата» стал Степновский район Ставропольского края.

Победители получили специальные призы от организаторов и партнёров премии - это символ премии - статуэтка «Золотой домкрат», электронные гаджеты Apple от МСП Банка, бесплатное обучение в школе «Кайдзен», 30 000 бонусов на поездки по России поездами ФПК, доступ к цифровой библиотеке от Alpina Digital, сертификат на бесплатное обучение Mini MBA от университета «Синергия», Big Data от IT-компании SELDON, стратегическую сессию по созданию франшизы от компании TopFranchise, медиапродвижение от оргкомитета премии, сертификат на съемку программы на телеканале «Своё ТВ», сертификат на участие в прямом эфире программы «Свои люди» на радиостанции «Мир», сертификат на 20 роликов в эфире «Наше радио», участие в Акселерационной программе «Бизнес-Успех». Все победители получили путёвку на масштабный финал, который состоится в Москве в начале 2020 года.

В программе премии в рамках Всероссийского форума «Территория бизнеса – территория жизни» состоялся мастер-класс «Эффективные переговоры» Сергея Семёнова, бизнес-тренера, генерального директора компании «Эксперт-Маркетинг», автора книги «Большие продажи без компромиссов и оправданий». Гости мероприятия узнали, как получать самые выгодные условия в любых переговорах, как действовать в жёстких переговорах, а также как распознавать давление и противостоять манипуляции партнёра по переговорам. Владислав Завадский, автор концепции «Экологические продажи и управление», основатель «Лаборатории бизнес-инноваций Завадского», провёл мастер-класс «Внутренняя и внешняя клиентоцентричность. Путь к успешным продажам». Предприниматели узнали, как формировать и предугадывать ожидания клиентов, как делать ценностные предложения без затрат и как строить коммуникацию на разных типах рынка.

Организаторы форума – Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов и Общественная палата РФ. Мероприятие проводится при поддержке Правительства Ставропольского края.

Следующий этап Национальной премии «Бизнес-Успех» состоится 25 октября в Ижевске в рамках Форума для предпринимателей «Сделано в Удмуртии».

О премии «Бизнес-Успех»

С 2011 года в поддержку Национальной премии «Бизнес-Успех» было проведено 94 межрегиональных форума, которые объединили более 70 000 предпринимателей и представителей различных уровней власти. В 2018 году 300 предпринимателей были награждены как лидеры региональных этапов Премии. Призовой фонд Премии составляет 60 миллионов рублей.

Основные цели проекта «Бизнес-Успех» – это популяризация успешных примеров развития малого и среднего бизнеса в регионах России, а также поиск и тиражирование информации об эффективных муниципальных практиках улучшения бизнес-климата на малых территориях. Приоритетом проекта на 2019 год станет акселерация лидеров Премии.

ПРЕМИЯБИЗНЕСУСПЕХ.РФ

Для получения дополнительной информации обращайтесь в оргкомитет премии «Бизнес-Успех»: г. Москва, тел.: +7 495 620-98-50,В premia@bsaward.ru

Национальная премия «Бизнес-Успех» проводится уже 9-й год. Всё это время её главной целью является стимулирование развития предпринимательской бизнес-среды и работы муниципалитетов. Самые достойные и перспективные предприниматели Ставропольского края представят свои бизнес-проекты 24 октября на Национальной премии «Бизнес-Успех». Только лучшие и самые уникальные проекты будут отмечены главной наградой премии – Золотым домкратом!

24 октября мы узнаем победителей в номинациях:

«Лучший молодёжный проект. Номинация имени Сергея Выходцева»

«Лучший интернет-проект»

«Лучший производственный проект»

«Лучший женский проект»

«ЗОЖ»

«Народный предприниматель»

Представляем имена номинантов:

Кристина Сержпинская

Франшиза студии образа «Мохито»

г. Ставрополь

MOHITO – это не просто студия красоты, это место встречи с интересными людьми, внимательной командой, качественными услугами и безопасным сервисом. Каждая студия сети имеет уникальный дизайн интерьера и уютную атмосферу. В студии образа MOHITO работают только высококвалифицированные мастера. На каждое оборудование и материалы имеются сертификаты качества. Цель компании – в каждом городе страны, создать место, в котором люди получают особое внимание к себе и осознают свою значимость.

Марианна Крылова

Компания «Boudoir Sposa»

г. Краснодар

«Boudoir Sposa» – российский динамично развивающийся бренд свадебных и будуарных платьев. Это современное производство, большой дружный коллектив, работа по ГОСТу и полностью сертифицированная продукция, - широкая диллерская сеть (83 города России и ближнего зарубежья), крупнейший оптовый производитель будуарных платьев в России. На сегодняшний день в планах у компании - выход на европейский рынок, а также участие в международных свадебных выставках в ближайшие 2 года.

Вера Веткина

Компания «БаринФреш»

г. Краснодар

«БаринФреш» производит сухофрукты и вяленые фрукты, гранолу с натуральными сушеными фруктами и ягодами, суперфуды, снеки. Помимо этого, в компании готовят по авторским рецептам жареные семечки подсолнечника и тыквы, орехи, ореховые миксы с натуральными вкусами и с добавлением натуральных ингредиентов (чили, соль, нори, лук, чеснок, паприка, копченая паприка, хрен, укроп, петрушка, васаби). В производстве используются только натуральные овощи и специи. Ассортимент компании насчитывает 150+ наименований продукции. Смелая подача товара для покупателя и эффектный дизайн моментально выделяют продукцию «БаринФреш» на полках среди конкурентов.

Виктория Юрьева

Сеть салонов «Омега Оптик»

г. Краснодар

«Омега Оптик» – это не просто сеть оптик и линзоматов, это нелегкий путь от франшизы к собственному бренду. Салоны оптики «Омега Оптик» неповторимы – здесь можно приобрести очки на любой вкус и достаток, записаться на полное комплексное обследование взрослым и детям любого возраста, получить грамотную консультацию и пройти аппаратное лечение различных глазных заболеваний. Ассортимент в салоне, представленный широким выбором эксклюзивных оправ и очковых линз, коллекциями солнцезащитных очков, спортивных очков, очков для компьютера, контактных линз и аксессуаров, пополняется не менее 2 раз в месяц.

Яна Сопина

Студия керамики «А&Я»

г. Ставрополь

В студии «А&Я» можно приобрести авторскую посуду и предметы интерьера ручной работы. На базе студии проводятся мастер-классы по изготовлению керамических изделий своими руками для всех желающих.

Оксана Романенко

Образовательный комплекс «Ступени роста»

г. Михайловск Ставропольского края

В 2013 году открыт Центр присмотра и развития детей «Ступени роста». Сегодня это образовательный комплекс с двумя детскими садами (собственное здание детского сада на 110 мест и арендуемое помещение на 60 мест) и центром развития и образования с услугами по развитию и обучению тетей от 2-х до 18 лет. В этом году учрежден центр психологического сопровождения личности «Ступени личностного роста». Основная идея комплекса – это интеллектуальное развитие и психологический комфорт.

Николай Швиц

Компания «Серебряное Наследие»

г. Светлоград Ставропольского края

«Серебряное Наследие» - производитель питьевой родниковой воды высшей категории «Наша Родниковая». Источник для выпускаемой продукции – природный родник, выходящий на поверхность земли в нескольких километрах от предприятия. Воду доставляют в специальных автоцистернах, бережно ее очищают и предлагают покупателям. Продукт компании – это родниковая вода, полностью сохраняющая природный состав и вкус.

Владимир Носков

Ессентукский комбинат прохладительных напитков «ЕРМАК»

Ст. Ессентукская Ставропольского края

Комбинат «ЕРМАК» производит безалкогольные напитки, минеральную воду и прочие питьевые воды в бутылках.

Александр Лунёв

«Новокубанский молочный комбинат»

г. Новокубанск Краснодарский край

ООО «Новокубанский Молочный Комбинат» — динамично развивающийся инвестиционный проект. Основатели комбината поставили для себя целью: обеспечение продовольственной безопасности России в области здорового питания, создание новых рабочих мест, внедрение современных технологий в промышленной переработке молока, развитие отрасли молочного животноводства на Кубани. Молочные продукты питания выпускаются по стандарту качества ГОСТ без применения жиров не молочного происхождения, консервантов, красителей и ароматизаторов.

Иван Мордовин

Столярная мастерская Ивана Мордовина «Артель «Русичи»»

г. Ставрополь

Команда Артели «Русичи» создаёт дорогую и качественную мебель для дома, дачи, ресторана с мужским характером. Изготавливают на собственном производстве и доставляют по России и СНГ состаренную мебель в русском стиле, стиле Кантри, Loft, эко-стиле. В Артели разрабатываются авторские коллекции мебели. Никакого плагиата - только авторские разработки и студийные фотографии. А это значит, что заказчики Артели получают честные и эксклюзивные дизайнерские решения для своего интерьера.

Инна Беляева

Онлайн курс «Основы Коучинга в бизнесе и жизни»

г. Краснодар

Инна Беляева – коуч ACC ICF, фасилитатор. Эксперт по осознанному развитию: тренер по обучению и развитию навыков soft skills, консультант по ресурсным состояниям. Основатель и директор Центра образовательных программ и обучающих технологий «BestPartner Centre». С 2017 года Центр проводит обучающие онлайн курсы «Основы Коучинга в бизнесе и жизни», ССЕ ICF. Курс имеет практическую нацеленность и предполагает отработку практических навыков, необходимых современному человеку для успешной жизни в эпоху изменений и неопределённости. Программа разработана и сертифицирована Международным Университетом Global Coaching (Москва).В 

Финалисты конкурса на «Лучшую муниципальную практику поддержки предпринимательства и улучшения инвестиционного климата»:

· город Невинномысск Ставропольского края

· Степновский район Ставропольского края

· Туркменский район Ставропольского края

24 октября 2019 года пройдет 94-й открытый межрегиональный этап Национальной премии «Бизнес-Успех» в Ставрополе в рамках Всероссийского форума «Территория бизнеса – территория жизни». Определение победителя в номинации «Народный предприниматель» состоится в день мероприятия.

О премии «Бизнес-Успех»

С 2011 года в поддержку Национальной премии «Бизнес-Успех» было проведено 93 межрегиональных форума, которые объединили более 70 000 предпринимателей и представителей различных уровней власти. В 2018 году 300 предпринимателей были награждены как лидеры региональных этапов Премии. Призовой фонд Премии составляет 60 миллионов рублей.

Основные цели проекта «Бизнес-Успех» – это популяризация успешных примеров развития малого и среднего бизнеса в регионах России, а также поиск и тиражирование информации об эффективных муниципальных практиках улучшения бизнес-климата на малых территориях. Приоритетом проекта на 2019 год станет акселерация лидеров Премии.

ПРЕМИЯБИЗНЕСУСПЕХ.РФ

Для получения дополнительной информации обращайтесь в оргкомитет премии «Бизнес-Успех»: г. Москва, тел.: +7 495 620-98-50, premia@bsaward.ru

Владислав Завадский более 16 лет работает бизнес-тренером, провёл свыше 400 тренингов для различных компаний, среди которых Kaspersky Lab, ASAP Consulting, МТС, TELE2. Является постоянным автором статей на тему продаж в изданиях «Управление персоналом, «Sales Business», «PC Week/Russian Edition», «Навигатор страхового агента», «Искусство управления», «Управление сбытом».

В настоящее время фрилансер в области организации исследований лучших практик продаж, написания Sales Guide, проведения бизнес-тренингов для специалистов по продажам и руководителей в продажах. Единственный в РФ тренер авторизованный Cisco Business Learning на проведение обучения партнёров Cisco по технологиям продаж. Руководитель специализации по управлению продажами МБА Института делового администрирования и бизнеса ФУ при Правительстве РФ.

24 октября в СтГАУ (ул. Зоологическая, 12) состоится форум «Территория бизнеса - территория жизни» и Национальная премия «Бизнес-Успех». Участие бесплатно! В программе форума - пленарная сессия при участии первых лиц региона, экспертов и партнёров, кейс-конференция с ТОП-15 лучших бизнес-идей региона, мастер-класс Сергея Семёнова «Эффективные переговоры», круглые столы по электронной торговле, женскому предпринимательству.

Регистрация по ссылке – https://bsaward.ru/2019/stavropol/!

О премии «Бизнес-Успех»

С 2011 года в поддержку Национальной премии «Бизнес-Успех» было проведено 93 межрегиональных форума, которые объединили более 70 000 предпринимателей и представителей различных уровней власти. В 2018 году 300 предпринимателей были награждены как лидеры региональных этапов Премии. Призовой фонд Премии составляет 60 миллионов рублей.

Основные цели проекта «Бизнес-Успех» – это популяризация успешных примеров развития малого и среднего бизнеса в регионах России, а также поиск и тиражирование информации об эффективных муниципальных практиках улучшения бизнес-климата на малых территориях. Приоритетом проекта на 2019 год станет акселерация лидеров Премии.

ПРЕМИЯБИЗНЕСУСПЕХ.РФ

Для получения дополнительной информации обращайтесь в оргкомитет премии «Бизнес-Успех»: г. Москва, тел.: +7 495 620-98-50, premia@bsaward.ru

Кристина Сержпинская:

«Я была на 3 курсе, когда знакомый пригласил помочь раскрутить его Nail-студию. Без знаний, опыта и бюджета действовала интуитивно. Привлекала клиентов, пыталась удержать, собирала команду. Что-то не получалось, что-то получалось, но не сразу. А сразу - никогда.

Очень скоро мы с ним попрощались. Самому хорошему мастеру я сказала, что лучше найти другое место работы, так как в прежнем работы не будет. В конце разговор бездумно предложила ей запустить совместную студию. В этот же день мы нашли подходящее место и принялись планировать открытие. Мы были знакомы от силы неделю.

У меня было 50 тысяч накопленных денег, такая же сумма нашлась у её родителей. Посчитали смету открытия. Получилось, что укладываемся и ещё остаётся. Начали придумывать называние, моим вариантом было «MOHITO». По принципу - короткое запоминающиеся слово. Сразу не согласовали.

Нашли в интернете прикольный дизайн-проект. Нашли несколько мебельщиков. Выбрали самых дешёвых. Выпросили ещё скидку. Заказали мебель. Поссорились, пока выбирали цвет. Зелёная ткань в клетку круто сочеталась бы с названием «MOHITO». Согласовали.

Нарисовали лого карандашом на бумаге. Попросили знакомого перенести на компьютер. Потом еще попросили сделать все макеты визиток, клубных карт и распечатать. Получилось бесплатно.

Купили оборудование - 2 лампы и 1 стерилизатор. Купили материалы - 40 гель-лаков. Партнёр научила меня делать маникюр. Это было дома, под наггетсы с сырным соусом из «Пятёрочки».

Начали вести Instagram. Подписывались и отправляли сообщения потенциальным клиенткам вручную. Через 2 недели стояла наша точка. Шкаф, стол на 2 места, 4 стула и полка, отделяющая нашу студию от посетителей обувного ТЦ.

До обеда мы учились в университете. Помню, как под партой принимала звонки от клиентов. А партнёр вела переписки в соцсетях. Потом бежали пилить ногти. Бесконечно пили кофе и ели слойки с курицей в перерывах между клиентами. Мы были счастливы.

Посетители начали подсаживаться к нам на маникюр. В ТЦ была хорошая проходимость, а у нас была акция - маникюр + гель-лак за 500в‚Ѕ. В первый месяц смогли оплатить все расходы, и ничего не заработать.

Тогда у нас было два варианта что-то купить, — бесплатно или почти бесплатно. Второй появился намного позже, как раз во время переезда. Мы считали каждую копейку. Поэтому, подиум для педикюра был собственноручно сооружен из двух поддонов, обшит фанерой и обложен кирпичом. Кирпич - это было очень дорого, но очень хотелось. Из таких же поддонов собрали диваны. Весна, прохладно, гараж, поддоны, морилка и я на каблуках. Помню, как сейчас.

Помещение мы решили зонировать. Устанавливать гипсокартонные перегородки было тоже дорого. Помню, даже стены покрасить было дорого. Мы придумали крутую конструкцию из балок и канатов. Натягивали вчетвером. Я, Даша и наши парни. Поругались тоже вчетвером. Это было непросто.

В итоге, нам очень нравилась наша студия. Мы продолжили работать там с мастером ресниц и мастером педикюра. Скоро они покинули помещение. Самая соль в том, что Даша (партнёр) покинула его тоже.

Наши отношения с партнёром были напряжёнными в последнее время.

В один из дней она просто сказала, что уезжает. И тут началась делёжка. Вся наша деятельность была оформлена на её маму. И они хотели просто продать студию. Они запросто могли выставить меня за дверь. Тогда очень грамотно повёл себя наш арендодатель Роман. Он позвонил и предупредил, что партнёр пытается подписать договор аренды задним числом. Тогда бы вся мебель, оборудование и материалы оказались в собственности ИП. В таком случае я бы оказалась за бортом. Конечно, он не согласился, чтобы придерживаться нейтралитета во время разбирательства.

В итоге, чтобы уже закончить весь этот конфликт, нужно было отдать 100 тысяч рублей партнёру. Нужно было уже завтра. И тогда студия останется у меня. У меня не было таких больших денег, я была в отчаянии. В голове я пыталась перебирать хоть какие-то варианты. В тот момент моя мама во время переговоров твёрдо ответила, что завтра привезёт деньги.

Это был самый неожиданный поворот. Помню, как я спросила: «Где ты их возьмёшь?» Мама растила меня и сестру-близняшку с детства одна. Мы всегда жили в бедности. На тот момент, она работала администратором на заправке. Её зарплата не превышала 30 тысяч рублей. Видимо, она копила эти деньги полжизни. А теперь так просто и уверено отдала их мне. Потому что верила в меня.

После я осталась одна с записью на двоих мастеров. Принимала двух клиентов одновременно, так как была запись и не было выхода. С утра до вечера с пилкой в руках, блокнотом под мышкой и телефоном под ухом.

Потом я открыла ещё две студии. И открыла франшизу на студии образа MOHITO. Мой первый партнёр по франшизе был из Стерлитамака. По франшизе открылось уже 32 студии в России, а также у меня 4 филиальных собственных студии».

Олеся Московцева:

«На конкурс «Бизнес-Успех» я попала совершенно случайно. Заявку подала в последний момент. Презентацию делала ночами. И хочу сказать, что если есть цель, то всегда есть и успех! В моём случае - Бизнес-Успех.

Это замечательное мероприятие и чудесная возможность для предпринимателей показать себя и свой бизнес. Раскрыться и выйти на новый уровень! Участвуйте, идите вперёд и побеждайте! Всё в ваших руках!»

Подайте заявку на сайте премии и воспользуйтесь всеми преимуществами, которые даёт самый большой предпринимательский конкурс страны!

Победители премии получат специальные призы от организаторов и партнёров премии - это символ «Бизнес-Успеха» - статуэтка «Золотой домкрат», электронные гаджеты Apple от МСП Банка, бесплатное обучение в школе «Кайдзен», 30 000 бонусов на поездки по России поездами ФПК, доступ к цифровой библиотеке от Alpina Digital, сертификат на бесплатное обучение mini MBA от университета «Синергия», Big Data от IT-компании SELDON, стратегическую сессию по созданию франшизы от компании TopFranchise.com, медиапродвижение, возможность стать участниками масштабного финала, который состоится в Москве.

О премии «Бизнес-Успех»

С 2011 года в поддержку Национальной премии «Бизнес-Успех» было проведено 93 межрегиональных форума, которые объединили более 70 000 предпринимателей и представителей различных уровней власти. В 2018 году 300 предпринимателей были награждены как лидеры региональных этапов Премии. Призовой фонд Премии составляет 60 миллионов рублей.

Основные цели проекта «Бизнес-Успех» – это популяризация успешных примеров развития малого и среднего бизнеса в регионах России, а также поиск и тиражирование информации об эффективных муниципальных практиках улучшения бизнес-климата на малых территориях. Приоритетом проекта на 2019 год станет акселерация лидеров Премии.

ПРЕМИЯБИЗНЕСУСПЕХ.РФ

Для получения дополнительной информации обращайтесь в оргкомитет премии «Бизнес-Успех»: г. Москва, тел.: +7 495 620-98-50, premia@bsaward.ru

Boudoir Sposa - это коллекция изысканных свадебных нарядов! Это атласные свадебные платья, кружевные свадебные платья, легкие фатиновые и безкорсетные свадебные платья.

Марианна Крылова:

«Дизайнером одежды я мечтала стать с детства, но даже и представить себе не могла, что буду создавать свадебные платья! Мое производство начиналось с крохотного помещения в цоколе, нескольких видов тканей на отрез и одной швеи. К тому же я была на 7 месяце беременности, когда запускала мой первый швейный цех.

Моя дочь, еще до своего появления на свет, стала таким мощным источником сил и вдохновения, что мы сделали невозможное! Практически без стартового капитала, без огромных вложений в съемки, рекламу, с очень высокой конкуренцией среди брендов свадебных платьев – мы смогли запустить бренд, который сегодня занял достойное место на среди лидирующих российских производителей свадебных платьев!

В 2010 году я открыла свадебный салон в Краснодаре, где продавались готовые свадебные платья от брендов России и Европы. Со временем я стала пробовать создавать свои модели, и они стали продаваться намного лучше, чем остальные платья. Через год мы полностью перешли на собственную марку.

В 2016 году я создала первую в России оптовую коллекцию будуарных платьев. На тот момент это был совершенно новый уникальный продукт в свадебной индустрии. В 2017 году появилась первая оптовая коллекция свадебных платьев.

Сегодня Boudoir Sposa - это современное производство, большой дружный коллектив, работа по ГОСТу и полностью сертифицированная продукция, - широкая дилерская сеть (83 города России и ближнего зарубежья), крупнейший оптовый производитель будуарных платьев в России, мощный бренд с годовым оборотом более 7 млн рублей.

Сложности, конечно, были. Во-первых, кадровый вопрос. Потому что ни одно большое дело невозможно сделать в одиночку. Сложно было подобрать сильный профессиональный коллектив. Но сегодня я с гордостью могу сказать, что каждая наша швея, ручница, закройщица, менеджер – это настоящие профессионалы своего дела!

Еще одна сложность – это закупки материалов. Качественные ткани и фурнитуру, в которых было бы грамотное соотношение «цена-качество», мы смогли найти только на зарубежных рынках.

На сегодняшний день мы выпустили три мощные коллекции, все платья европейского уровня и по качеству, и по дизайну. Мы планируем выход на европейский рынок, а также участие в международных свадебных выставках в ближайшие 2 года.

Думаю, ни один предприниматель не сможет сказать, что бизнес делать легко! Но про себя могу сказать, что все усилия оправданы! Мы растем и развиваемся, расширяем дилерскую сеть и создаем все более стильные и качественные платья».

Бизнес-советы от Марианны Крыловой:

1. Первый и самый главный совет – всегда верьте в себя! Без этого не получится ничего! Запустить оптовый бренд без стартовых с невероятным количеством сильных известных конкурентов казалось невозможным, но я верила в себя, шла к своей цели и все получилось!

2. Второй совет - всегда все считайте! Четко, досконально, и регулярно. Ведите учет расходов и доходов вплоть до мелочей. Это поможет избежать финансовых ошибок при расчете себестоимости, а также при планировании бюджета.

3. И третий совет – развивайте свою уникальность! Еще в университете я узнала такой термин, как УТП, – уникальное торговое предложение. И я считаю, что именно наличие УТП помогло нам вырваться вперед. Если вы ведете свой бизнес по аналогии (производите похожие товары, оказываете похожие услуги), вы так останетесь аналогом. Не бойтесь экспериментировать, пробуйте делать то, чего никто раньше не делал! Это касается и ассортимента, и способов рекламироваться, и манеры работы с клиентами.

24 октября в Ставропольском государственном аграрном университете по адресу: Зоотехнический переулок, 12 в рамках Всероссийского форума для предпринимателей «Территория бизнеса – территория жизни» пройдёт премия «Бизнес-Успех». Ранее премия уже проводилась в Ставрополе в 2011, 2014 и 2017 годах.

На форуме предпринимателей ждёт мастер-класс «Эффективные переговоры» от Сергея Семёнова, бизнес-спикера, автора книги «Большие продажи по телефону без компромиссов и оправданий». Он расскажет о том, как:

· Получать самые выгодные условия в любых переговорах?

· Видеть ложь, распознавать давление и манипуляции вашего партнёра по переговорам?

· Противостоять манипуляции или давлению партнёра?

· Владеть секретными приёмами, позволяющими раскрыть карты собеседника и получить самые выгодные условия?

· Проверить на практике насколько вы хороший переговорщик?

· Увидеть со стороны свои возможные ошибки при проведении переговоров?

· Понять и как действовать в жёстких переговорах (взыскание дебиторской задолженности, жёсткое нарушение условий сотрудничества)?

· Знать отдельные практические тонкости при проведении переговоров с арендодателями, с поставщиками, с сотрудниками, с клиентами.

Владение искусством переговоров помогает заключать самые выгодные сделки, достигать целей в самые короткие сроки, решать спорные моменты с максимальной выгодой для обеих сторон.

На встрече предприниматели смогут лично задать спикеру интересующие их вопросы и послушать советы от профессионала!

Прийти на мероприятие может любой желающий. Участие абсолютно бесплатное! Зарегистрироваться на форум и премию можно по этой ссылке: https://bsaward.ru/2019/stavropol/.

Заявки на участие в конкурсе принимаются до 15 октября включительно!

Узнайте больше о премии «Бизнес-Успех»:

www.youtube.com/user/bissuccess

www.vk.com/bissuccess

www.facebook.com/bissuccess.award

www.instagram.com/bsaward

О премии «Бизнес-Успех»

С 2011 года в поддержку Национальной премии «Бизнес-Успех» было проведено 92 межрегиональных форума, которые объединили более 70 000 предпринимателей и представителей различных уровней власти. В 2018 году 300 предпринимателей были награждены как лидеры региональных этапов Премии. Призовой фонд Премии составляет 60 миллионов рублей.

Основные цели проекта «Бизнес-Успех» – это популяризация успешных примеров развития малого и среднего бизнеса в регионах России, а также поиск и тиражирование информации об эффективных муниципальных практиках улучшения бизнес-климата на малых территориях. Приоритетом проекта на 2019 год станет акселерация лидеров Премии.

ПРЕМИЯБИЗНЕСУСПЕХ.РФ

Людмила Шинкаренко:

«Я открыла клуб по робототехнике недавно, в начале этого года — с нуля без стартового капитала. Всё в кредит. И под хорошие проценты. Это клуб по франшизе. Я была не первым их партнёром в маленьком городе Светлограде. Но результаты моей работы всех очень вдохновляли.

Для начала мне нужно было найти хорошее помещение, в доступном для людей месте, со стоянкой и желательно в центре. Но ещё и дешёвое. В среднем в нашем маленьком городе стоимость 1 кв м стоит 400-500 рублей. Я нашла за 200 рублей. Это был пустой второй этаж торгового магазина. Арендодатель нам сделал перегородки с дверями под классы. Там нравилось всем. И нам, и родителям, и детям. Но потом арендодатель впустил на 2 этаж магазины по продаже нижнего белья и зоомагазин. Повсюду висели плакаты женщин в нижнем белье и стояли манекены. Запах от зоомагазина стоял невозможный.

Тогда мы нашли другое помещение — за 150 рублей за 1 кв м. Это был снова второй этаж. Но так как первый этаж тоже пустовал, мы боялись, что арендодатель отдаст его под какую-нибудь пивнушку, решили платить и за него. Аренда выросла. Когда мы переехали, несколько детей перестали ходить на кружок, им стало неудобно добираться. Потом наступило лето, дети ушли на каникулы. И в сентябре нам родители многие говорили, что им уже не интересна робототехника. Поэтому в этом учебному году мы набрали практически новых детей.

Но у нас есть успехи. Я первая, кто повёз детей на масштабные соревнования, только спустя 7 месяцев существования клуба. Сейчас сезонность должна была помочь, но я сильно ушла в минус. Платная реклама в соцсетях не дала результата. В местной газете делали платную статью за 6750 рублей — пришёл один человек. Мы делаем листовки —и они лучше всего работает. Раздаем их около школы или в почтовые ящики.

Сейчас в клубе занимается 35 детей. Чтобы проект окупался, нужно чтобы в месяц занималось 180 детей. Абонементы стоят 2000 в месяц, одно занятие стоит примерно 350 рублей. Каждый месяц разыгрываем сертификаты — скидки на абонемент, вплоть до 100% оплаты, но участников не очень много. Детей пока трудно затянуть в это. Те, кто хотят вкладываться в дополнительное образование детей, отдают их в спорт, на танцы, музыку, английский, и на робототехнику не остаётся времени. Многим просто не хватает денег на дополнительные кружки. Несмотря на проблемы, я буду продолжать этот бизнес.

Я очень хотела иметь своё любимое дело. Заниматься тем, чем я хочу, и чтобы это приносило деньги. Я планировала найти таких же людей и вместе с ними вести этот бизнес (быть партнёрами). То есть я наотрез отказывалась иметь наёмных сотрудников, потому что я не умела командовать людьми и давать им задачи. Да и бизнес я ещё не умела вести. Сама не знала, как и что. Но так получилось, что теперь у меня работают наёмные сотрудники, я даю им задачи и всё контролирую. Для меня это самый главный и сложный пункт в бизнесе, но я справлюсь».

24 октября в Ставрополе пройдёт премия «Бизнес-Успех» в рамках Всероссийского форума «Территория бизнеса – территория жизни». Посетить форум и премию может любой желающий предварительно зарегистрировавшись по данной ссылке: https://bsaward.ru/2019/stavropol/.